{"id":1554,"date":"2021-03-05T13:05:46","date_gmt":"2021-03-05T13:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupoasis.co\/?p=1554"},"modified":"2021-03-08T07:49:31","modified_gmt":"2021-03-08T07:49:31","slug":"7-reasons-a-minimum-viable-product-for-startups-is-vital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/blog\/7-reasons-a-minimum-viable-product-for-startups-is-vital\/","title":{"rendered":"7 raisons pour lesquelles un produit minimum viable pour les start-ups est vital"},"content":{"rendered":"<p>La cr\u00e9ation d'un produit minimum viable pour une start-up est pratiqu\u00e9e dans le monde entier par des milliers d'entreprises. Le d\u00e9veloppement d'un produit minimum viable, en utilisant l'approche de la cr\u00e9ation d'entreprise all\u00e9g\u00e9e, est un point de d\u00e9part n\u00e9cessaire pour les entreprises nouvelles et \u00e9mergentes. Instagram, Uber, Spotify, qu'ont-ils tous en commun, \u00e0 part des millions de clients mondiaux et des milliards de dollars de revenus annuels ? Ils ont tous commenc\u00e9 avec un produit viable minimum.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Est-ce que je <\/strong><strong>Vraiment<\/strong><strong> Besoin d'un MVP ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Il ne fait donc aucun doute que le d\u00e9veloppement d'un produit minimum viable, ou MVP, est b\u00e9n\u00e9fique pour votre entreprise. C'est un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour les jeunes pousses afin de comprendre les performances de leur produit. Pourtant, il peut \u00eatre facile de d\u00e9passer l'importance d'un MVP et d'aller directement vers le d\u00e9veloppement d'un produit complet. Les entrepreneurs sont enthousiastes et impatients, mais,<em> <\/em>Tout comme la tortue bat toujours le li\u00e8vre, aller lentement peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/calendar.startechup.com\/team\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Rencontrez nos experts<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><br>Comment construire un MVP et combien co\u00fbte-t-il ? Heureusement, nous avons d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9 ces sujets. Il est important de comprendre tous les aspects d'un MVP et leurs avantages. Avant de vous lancer, assurez-vous d'avoir fait vos recherches et <strong><span style=\"color: #cf1a4b;\" class=\"ugb-highlight\">le montant \u00e0 budg\u00e9tiser<\/span><\/strong>. Les MVP peuvent offrir un bon retour sur investissement, mais seulement s'ils sont d\u00e9velopp\u00e9s en m\u00eame temps que le marketing. Services minimums de d\u00e9veloppement de produits viables <a href=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/blog\/minimum-viable-product-development-services-are-key\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">peut aider dans ce domaine<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Les MVP pr\u00e9sentent de nombreux avantages, tels que le retour d'informations gr\u00e2ce \u00e0 des donn\u00e9es coh\u00e9rentes sur le comportement des utilisateurs. Mais ils offrent \u00e9galement aux entrepreneurs une m\u00e9thode simple pour apporter des changements rapides. Cette flexibilit\u00e9 est l'un des concepts fondamentaux qui sous-tendent la m\u00e9thode de lancement de produits minimums viables. <a href=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/blog\/how-does-a-minimum-viable-product-mpv-work\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Dans son livre<\/a>Eric Reis explique pourquoi un MVP est essentiel pour toutes les entreprises. En permettant aux entrepreneurs de tester les hypoth\u00e8ses et de comprendre les caract\u00e9ristiques que les utilisateurs souhaitent. Les entreprises ont alors plus de chances d'obtenir un succ\u00e8s durable \u00e0 long terme, plut\u00f4t que de parier sur un produit initial co\u00fbteux.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>7 raisons de d\u00e9velopper un MVP<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Hypoth\u00e8ses de test<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>\u00cates-vous certain de savoir exactement ce que veulent vos utilisateurs ? Savez-vous comment ils utiliseront votre produit ? Quelles fonctions utiliseront-ils ou non ? Savez-vous comment ils se comporteront ? Qu'est-ce qui les fera rebondir ? Quelles couleurs les inciteront \u00e0 cliquer sur votre appel \u00e0 l'action ? Savez-vous m\u00eame s'il existe une demande pour votre produit ? Qu'en est-il du copywriting ? \u00cates-vous certain que votre texte encourage les utilisateurs \u00e0 prendre les mesures que vous voulez qu'ils prennent ?<\/p>\n\n\n\n<p><br>Non ?<\/p>\n\n\n\n<p><br>Je ne le pensais pas.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Il est impossible de cr\u00e9er un produit parfait d\u00e8s le premier jour. Toute entreprise qui r\u00e9ussit cr\u00e9e un produit initial, teste la r\u00e9action de ses clients et r\u00e9it\u00e8re.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><br>Le principal probl\u00e8me du d\u00e9veloppement d'un produit est que, parce qu'il s'agit de votre produit, vous cr\u00e9ez un pr\u00e9jug\u00e9 sur sa qualit\u00e9. Savez-vous qui n'est pas partial ?<\/p>\n\n\n\n<p><br>Le client.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Lorsqu'ils cr\u00e9ent un produit, les entrepreneurs font de nombreuses suppositions sur le comportement de leurs clients. Les jeunes pousses qui r\u00e9ussissent le reconnaissent et cherchent \u00e0 tester ces hypoth\u00e8ses.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Soyons francs une minute. Il est impossible de cr\u00e9er un produit parfait d\u00e8s le premier jour. Toute entreprise qui r\u00e9ussit cr\u00e9e un produit initial, teste la r\u00e9action de ses clients et r\u00e9it\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p><br>C'est un concept cl\u00e9 de la strat\u00e9gie commerciale. Reconnaissez que vous faites des hypoth\u00e8ses sur votre produit ou service. Un MVP vous dit lesquelles sont bonnes et lesquelles sont mauvaises. Plus vous continuez \u00e0 d\u00e9penser de l'argent pour d\u00e9velopper un produit dont vous n'\u00eates pas s\u00fbr qu'il fonctionne, plus vous allez gaspiller de l'argent.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Capacit\u00e9 \u00e0 pivoter<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Avez-vous d\u00e9j\u00e0 jou\u00e9 au Blackjack ? Le simple jeu de cartes o\u00f9 les joueurs doivent rassembler des cartes \u00e9gales \u00e0 21 sans les d\u00e9passer ? Au cours de ce jeu, les joueurs ont la possibilit\u00e9 de \"coller ou tordre\". Soit ils conservent les cartes qu'ils ont, soit ils en demandent d'autres.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Comme pour la cr\u00e9ation d'une start-up, les entrepreneurs doivent se demander s'il faut \"coller ou tordre\". Voulez-vous continuer et vous en tenir \u00e0 ce que vous avez ? Ou bien voulez-vous faire un twist et essayer une strat\u00e9gie diff\u00e9rente ?<br>Comprendre quand il faut pivoter est n\u00e9cessaire pour d\u00e9velopper un produit r\u00e9ussi. Les MVP permettent une certaine flexibilit\u00e9 dans votre d\u00e9veloppement puisqu'ils sont suffisamment petits.<\/p>\n\n\n\n<p><br>L'un des pivots les plus c\u00e9l\u00e8bres de l'histoire r\u00e9cente est <a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/articles\/investing\/102615\/story-instagram-rise-1-photo0sharing-app.asp\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Instagram<\/a>. La soci\u00e9t\u00e9 a commenc\u00e9 \u00e0 petite \u00e9chelle, en d\u00e9veloppant une application qui permettait aux utilisateurs de partager des photos. Mais sa croissance a \u00e9t\u00e9 frein\u00e9e par le fait que des concurrents tels que Tumblr offraient un service similaire. Les propri\u00e9taires d'Instagram ont remarqu\u00e9 que les clients aimaient ajouter des filtres et modifier leurs photos. En se concentrant sur cette fonctionnalit\u00e9 et en faisant pivoter l'entreprise pour donner aux utilisateurs la possibilit\u00e9 de filtrer et de modifier leurs photos, la croissance d'Instagram a explos\u00e9. Cela a conduit \u00e0 l'acquisition de $1B par Facebook deux ans plus tard seulement !<br><\/p>\n\n\n\n<p>N'ayez pas peur d'envisager de faire pivoter votre entreprise. La cr\u00e9ation d'un MVP est une question d'apprentissage. Une fois que vous aurez appris comment vos clients utilisent mieux votre produit, une occasion unique peut se pr\u00e9senter que vous ne voulez pas ignorer.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Un produit complet limitera toutefois votre capacit\u00e9 \u00e0 pivoter, ne faites pas cette erreur.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button popmake-1540\"><a class=\"wp-block-button__link\">Restez \u00e0 l'\u00e9coute<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Vous d\u00e9penserez plus que vous ne le pensez pour la communication, le marketing et les ventes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La cr\u00e9ation d'un produit complet n\u00e9cessitera un investissement important. Surtout si votre objectif est d'en cr\u00e9er un qui permettra de mettre votre produit entre les mains des clients. Il faudra notamment le concevoir, le personnaliser, le d\u00e9velopper et l'entretenir. En ne consacrant que le budget au d\u00e9veloppement, vous priverez d'autres secteurs importants de votre entreprise. Des domaines tels que la gestion de projet, la communication, le marketing et les ventes. Sans aucun marketing, comment les gens conna\u00eetront-ils votre produit !<\/p>\n\n\n\n<p><br>Un MVP permet de r\u00e9partir votre budget de mani\u00e8re \u00e9gale. En r\u00e9partissant en cons\u00e9quence, le produit minimum viable pour une start-up a plus de chances de r\u00e9ussir. Les clients le conna\u00eetront par le biais des ventes et du marketing et tous les membres de votre entreprise sont conscients de leurs t\u00e2ches et emplois n\u00e9cessaires. Enlevez les oeill\u00e8res, la cr\u00e9ation d'une entreprise ne se limite pas au d\u00e9veloppement d'un produit.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Capacit\u00e9 \u00e0 lancer rapidement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ici, la vitesse est le nom du jeu. Plus vite vous pourrez lancer votre produit, plus vite vous pourrez en prendre connaissance. Les clients qui interagissent plus t\u00f4t avec votre produit fournissent un retour d'information important, n\u00e9cessaire \u00e0 la qualit\u00e9 du produit. En outre, chaque secteur d'activit\u00e9 a ses concurrents. La concurrence nous rend meilleurs et inonde le march\u00e9 de produits am\u00e9lior\u00e9s. Pourtant, \u00eatre le premier peut contribuer \u00e0 am\u00e9liorer la reconnaissance de votre marque et votre image.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Un MVP vous permet d'entrer dans cet \u00e9tat d'esprit, de d\u00e9velopper un produit pour une niche sp\u00e9cifique et de le tester. S\u00e9lectionnez le sous-ensemble de clients qui sont les plus susceptibles d'acheter vos services au lieu de vous adresser \u00e0 n'importe quel type de client.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><br>Le fait de pr\u00e9senter rapidement votre produit aux clients peut permettre de regrouper les avantages. Un MVP permet de le faire. En revanche, se concentrer sur la cr\u00e9ation d'un produit complet prend beaucoup plus de temps. Pendant ce temps, un concurrent aurait pu d\u00e9velopper un MVP, le tester et y apporter des am\u00e9liorations pendant que vous travaillez sur des fonctionnalit\u00e9s qui ne sont pas forc\u00e9ment n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Commencer petit, grandir grand<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Une id\u00e9e fausse tr\u00e8s r\u00e9pandue parmi les entrepreneurs en d\u00e9marrage est d'essayer de d\u00e9velopper un produit pour tout le monde. Alors qu'il y a <a href=\"https:\/\/www.bbc.com\/news\/business-55929418\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Super Apps \u00e0 l'ext\u00e9rieur<\/a>Au d\u00e9but, ces derniers \u00e9taient petits et collectaient des donn\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de leur croissance. Si vous essayez de servir tout le monde, vous ne ferez plaisir \u00e0 personne. Un MVP vous permet d'entrer dans cet \u00e9tat d'esprit, de d\u00e9velopper un produit pour un cr\u00e9neau sp\u00e9cifique et de le tester. S\u00e9lectionnez le sous-ensemble de clients qui sont les plus susceptibles d'acheter vos services au lieu de vous adresser \u00e0 n'importe quel type de client.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Des produits minimums viables pour les entreprises en phase de d\u00e9marrage promettent un retour sur investissement \u00e9lev\u00e9 et un risque minimal<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Un projet n\u00e9cessite beaucoup de travail et des ann\u00e9es de d\u00e9veloppement avant d'\u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme achev\u00e9. Cr\u00e9\u00e9 au fil du temps, un produit perfectionn\u00e9 implique un co\u00fbt plus \u00e9lev\u00e9 qui se prolonge sur de longues p\u00e9riodes. Apporter ne serait-ce que de minuscules modifications \u00e0 un produit complet prend non seulement du temps mais est \u00e9galement co\u00fbteux. Cela peut entra\u00eener un gaspillage massif d'investissements, surtout si la modification ne donne pas les r\u00e9sultats escompt\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Bien que, lors de l'\u00e9laboration d'un MVP, des investissements \u00e0 long terme ne soient pas n\u00e9cessaires. Ainsi, si des it\u00e9rations plus petites du produit sont n\u00e9cessaires, les co\u00fbts seront moins \u00e9lev\u00e9s. Apporter ces changements d\u00e8s le d\u00e9but du d\u00e9veloppement d'un produit est b\u00e9n\u00e9fique pour tout le monde par la suite.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Acheter des actions d'Amazon au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 revient \u00e0 apporter des changements \u00e0 un MVP. Il ne co\u00fbtera pas tant que \u00e7a quand il est jeune, mais il peut \u00eatre incroyablement pr\u00e9cieux quand il vieillit. Lorsque quelque chose tombe en panne au moment des modifications, le risque est beaucoup plus faible que si l'on apportait des modifications \u00e0 un produit complet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Am\u00e9liore vos chances de financement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Un MVP qui se montre tr\u00e8s prometteur dans les premiers jours de son d\u00e9veloppement a plus de chances d'obtenir un financement de la part d'investisseurs qui peuvent voir son potentiel. Les investisseurs en capital-risque sont toujours \u00e0 la recherche d'un bon retour sur investissement. Ils comprennent que le risque et le co\u00fbt des modifications apport\u00e9es \u00e0 un MVP sont moins \u00e9lev\u00e9s que ceux d'un produit complet.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Parmi les autres exemples d'entreprises qui ont commenc\u00e9 avec un MVP, citons Dropbox, Evernote, Twitter, Groupon et Amazon. Ces entreprises ont pu obtenir un financement initial important gr\u00e2ce \u00e0 la force de leurs MVP. Si un MVP est assez bon pour les entreprises dont la capitalisation boursi\u00e8re atteint un billion de dollars, il est assez bon pour vous.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pens\u00e9e finale<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Construire un produit complet, qui donne instantan\u00e9ment aux utilisateurs exactement ce qu'ils veulent, est une id\u00e9e romantique. En r\u00e9alit\u00e9, c'est tout simplement impossible. Un MVP n'est pas seulement une bonne id\u00e9e, il est essentiel pour toute start-up qui souhaite devenir rentable. Les MVPs sont partout autour de nous, les produits et services que vous utilisez aujourd'hui ont tous commenc\u00e9 avec un MVP et nous sommes tous meilleurs pour cela. Sans les MVP, les entreprises feraient des produits dont personne ne veut et qui contiennent des fonctionnalit\u00e9s inutiles.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Pourtant, la cr\u00e9ation d'un MVP n'est pas une mince affaire. Sans l'\u00e9quipe et les outils ad\u00e9quats, il peut falloir des ann\u00e9es pour mettre au point un MVP suffisamment bon pour le commercialiser et recueillir des r\u00e9actions. C'est l\u00e0 qu'interviennent les services minimums de d\u00e9veloppement de produits viables. Chez StartupOasis, nous pouvons vous aider \u00e0 mettre sur pied un produit minimum viable en utilisant les nombreuses ressources et comp\u00e9tences \u00e0 notre disposition. Startup Oasis poss\u00e8de les comp\u00e9tences et l'expertise dont vous avez besoin pour construire un MVP. Vous pouvez l'utiliser pour pr\u00e9senter votre id\u00e9e aux investisseurs et leur faire savoir si votre id\u00e9e sera commercialis\u00e9e ou non.<\/p>\n\n\n\n<p><br>Ne soyez pas le li\u00e8vre. N'essayez pas de d\u00e9velopper un produit complet, plein d'hypoth\u00e8ses et de fonctionnalit\u00e9s dont personne ne veut. Soyez la tortue. Commencez petit, testez au fur et \u00e0 mesure et d\u00e9veloppez si n\u00e9cessaire. Construisez un MVP pour un march\u00e9 sp\u00e9cifique afin de pouvoir servir des fans fid\u00e8les plut\u00f4t que d'essayer de plaire \u00e0 personne.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button popmake-1485\"><a class=\"wp-block-button__link\">Parlez-nous de votre projet<\/a><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Building a minimum viable product for a startup is practised globally by thousands of companies. Developing a minimum viable product, using the lean startup approach, is a necessary starting point for new and emerging companies. 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