{"id":1765,"date":"2021-04-01T07:32:33","date_gmt":"2021-04-01T07:32:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupoasis.co\/?p=1765"},"modified":"2021-05-05T15:38:09","modified_gmt":"2021-05-05T15:38:09","slug":"14-questions-to-answer-before-you-start-a-tech-startup","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/blog\/14-questions-to-answer-before-you-start-a-tech-startup\/","title":{"rendered":"14 questions \u00e0 r\u00e9soudre avant de cr\u00e9er une start-up technologique"},"content":{"rendered":"<p>En tant qu'entrepreneur en herbe, vous r\u00eavez peut-\u00eatre de cr\u00e9er, d\u00e9velopper et diriger un jour une startup technologique. L'id\u00e9e d'\u00eatre votre propre patron, de prendre des d\u00e9cisions qui influent sur le succ\u00e8s de votre entreprise technologique et d'assurer la r\u00e9ussite de votre organisation est un r\u00eave. Mais comment lancer une startup technologique ? Il existe d'innombrables blogs et articles sur Internet qui vous disent ce dont vous avez besoin pour une entreprise une fois que vous l'avez lanc\u00e9e. Mais comment passer d'une id\u00e9e \u00e0 quelque chose de physique, de vendable et de commercialisable ?<\/p>\n\n\n\n<p>Ce blog vise \u00e0 combler ce foss\u00e9, en accompagnant les entrepreneurs en herbe de l'id\u00e9e \u00e0 la cr\u00e9ation, en vous tenant la main tout au long du chemin et en vous r\u00e9v\u00e9lant des secrets sur l'entrepreneuriat que vous ne trouverez nulle part ailleurs. Cr\u00e9er une entreprise technologique peut \u00eatre incroyablement gratifiant, mais les exigences sont grandes et les angoisses r\u00e9elles. Se tromper et essayer de tout faire soi-m\u00eame peut entra\u00eener de longues heures de travail, un \u00e9puisement et des d\u00e9cisions que vous pourriez regretter en fin de compte.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, en disant tout cela, la d\u00e9cision la plus importante que vous pouvez prendre lorsque vous lancez une entreprise technologique est de commencer. Commencez tout de suite. Si vous attendez le bon moment pour vous lancer, vous attendrez toujours. Lancer une startup technologique est le meilleur moyen d'apprendre ce que vous devez faire. Cr\u00e9ez un produit et testez-le en permanence. Cr\u00e9ez un r\u00e9seau avec d'autres personnes pour en savoir plus sur votre secteur et commencez \u00e0 partager ce que vous faites. En cr\u00e9ant une entreprise et en en parlant, vous la rendez r\u00e9elle et vous vous donnez une nouvelle source de motivation quotidienne.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Voir nos services<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Alors, sautons le pas. Commen\u00e7ons par r\u00e9pondre \u00e0 quelques questions essentielles pour que vous puissiez faire ce saut si important dans l'entrepreneuriat le plus t\u00f4t possible.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Si votre objectif est de d\u00e9velopper une entreprise de plusieurs millions de dollars, avec des employ\u00e9s, de nombreux clients et des projets, un cofondateur pourrait s'av\u00e9rer un v\u00e9ritable atout.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Avez-vous besoin d'un cofondateur ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Cr\u00e9er une startup technologique, ou toute autre startup, n'est pas une mince affaire. Dans ce cas, devez-vous envisager de trouver un cofondateur ? Il n'y a pas une seule bonne r\u00e9ponse \u00e0 cette question. Cependant, beaucoup de gens voudraient vous faire croire que vous ne pouvez rien faire tout seul, et ces gens ont peut-\u00eatre raison. Lorsque vous dirigez une entreprise avec une autre personne, vous vous engagez essentiellement dans un mariage. Cette personne sera votre confidente. Quelqu'un qui vous accompagne dans cette folle aventure, alors assurez-vous que c'est quelqu'un en qui vous avez confiance et avec qui vous vous entendez bien. Quelqu'un avec qui vous pouvez communiquer facilement.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour savoir si vous avez besoin d'un cofondateur, examinons les avantages et les inconv\u00e9nients.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pour<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Les cofondateurs se rendent mutuellement des comptes<\/li><li>Ils se motiveront mutuellement<\/li><li>Chaque cofondateur apportera quelque chose d'unique \u00e0 la table.<\/li><li>Augmente le nombre de connexions dans l'entreprise<\/li><li>Les cofondateurs partagent les risques et les responsabilit\u00e9s<\/li><li>Un cofondateur peut \u00e9largir le champ des connaissances de l'entreprise.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Contre<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>L'arriv\u00e9e d'un cofondateur signifie que vous devrez renoncer \u00e0 une participation dans votre entreprise.<\/li><li>Ils ne partagent peut-\u00eatre pas la m\u00eame vision de l'entreprise que vous.<\/li><li>Les tensions et les frictions au sommet de l'entreprise sont terribles pour l'ensemble de l'organisation.<\/li><li>Il mettra \u00e0 l'\u00e9preuve votre amiti\u00e9\/relationship (si votre cofondateur est un ami ou un partenaire)<\/li><li>Ils pourraient s'av\u00e9rer \u00eatre une responsabilit\u00e9 co\u00fbteuse<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La n\u00e9cessit\u00e9 d'un cofondateur d\u00e9pend enti\u00e8rement de la mani\u00e8re dont vous comptez g\u00e9rer votre entreprise et de la taille que vous souhaitez lui donner. Si vous cr\u00e9ez une entreprise ax\u00e9e sur le style de vie (une entreprise qui finance votre style de vie), un cofondateur n'est peut-\u00eatre pas n\u00e9cessaire car vous ne voudrez pas renoncer \u00e0 % des revenus dont vous vivez. Cependant, si votre objectif est de d\u00e9velopper une entreprise de plusieurs millions de dollars avec des employ\u00e9s, de nombreux clients et des projets, un cofondateur peut s'av\u00e9rer un v\u00e9ritable atout.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/about-us-our-philo.png\" alt=\"cofondateurs de startups\" class=\"wp-image-730\" width=\"605\" height=\"459\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/about-us-our-philo.png 345w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/about-us-our-philo-300x228.png 300w\" sizes=\"(max-width: 605px) 100vw, 605px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelle est votre proposition de valeur ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Comme le dit Simen Sinek, \"<a href=\"https:\/\/www.ted.com\/talks\/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=en\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">start with why<\/a>.\" Votre proposition de valeur (VP) est le pourquoi de votre entreprise. Pourquoi cr\u00e9ez-vous ce produit\/service\/organisation ? \u00c0 qui s'adresse-t-il et quelle valeur pouvez-vous lui apporter ? Comment votre produit se diff\u00e9rencie-t-il de la concurrence ? Par exemple, le VP de Slack est \"Soyez plus productif au travail avec moins d'efforts\". Il montre \u00e0 ses clients exactement ce qu'ils obtiendront en utilisant son produit, mettant ainsi en \u00e9vidence la valeur du produit.<\/p>\n\n\n\n<p>Un VP est essentiel pour plusieurs raisons ;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>En tant que propri\u00e9taire d'entreprise, cela vous permet de savoir clairement pourquoi vous cr\u00e9ez ce produit ou service.<\/li><li>Il vous donne une orientation et vous indique les produits et les fonctionnalit\u00e9s \u00e0 d\u00e9velopper.<\/li><li>Il vous indique comment vous entendez vous diff\u00e9rencier de vos concurrents, ce qui est d'une importance vitale sur un march\u00e9 de plus en plus satur\u00e9.<\/li><li>Il s'adresse \u00e0 votre public cible et lui donne le sentiment que votre produit ou service a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 sp\u00e9cialement pour lui.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Lorsque vous r\u00e9digez un VP, posez-vous les questions suivantes ;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Quel est votre cr\u00e9neau ?<\/li><li>Comment votre produit apporte-t-il de la valeur au client ?<\/li><li>Quels sont les probl\u00e8mes qu'il r\u00e9sout pour votre client ?<\/li><li>Qu'est-ce qui diff\u00e9rencie votre produit de celui de vos concurrents ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>La diff\u00e9rence entre votre produit et celui de la concurrence est une question cruciale que vous devez vous poser en tant qu'entrepreneur. Avez-vous l'intention de fabriquer quelque chose de moins cher et donc de vous engager dans une course vers le bas, ou avez-vous trouv\u00e9 une lacune dans le march\u00e9 que vous avez l'intention d'exploiter ? Une question \u00e0 laquelle nous r\u00e9pondrons dans la section suivante.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Quel que soit le mod\u00e8le commercial que vous choisissez, l'\u00e9tude de votre march\u00e9 est essentielle pour d\u00e9terminer lequel aura l'impact le plus important.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quel est votre mod\u00e8le d'entreprise ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Choisir un mod\u00e8le d'entreprise, c'est un peu comme choisir le beignet que vous voulez chez Krispy Kreme. Il existe de nombreux types de mod\u00e8les diff\u00e9rents, mais vous ne devez en choisir qu'un seul. Voulez-vous \u00eatre le premier arriv\u00e9 ou un innovateur perturbateur ? Allez-vous vous battre sur les prix et les volumes, ou voulez-vous que votre produit ou service se diff\u00e9rencie nettement de la concurrence ?<\/p>\n\n\n\n<p>Le choix du mod\u00e8le appropri\u00e9 vous aidera \u00e0 vous orienter dans la direction souhait\u00e9e et vous obligera \u00e0 prendre des d\u00e9cisions en fonction de la strat\u00e9gie commerciale. Chacun des mod\u00e8les ci-dessus a ses avantages et ses inconv\u00e9nients, alors explorons-les plus en d\u00e9tail.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Premier arriv\u00e9<\/strong>: Comme le dit le dicton, \"l'oiseau pr\u00e9coce attrape le ver\". En ce qui concerne les affaires, ce clich\u00e9 suppose que les organisations qui sont les premi\u00e8res \u00e0 agir b\u00e9n\u00e9ficieront de certains avantages qui ne seront pas accessibles \u00e0 celles qui entreront sur le march\u00e9 plus tard. L'avantage du mod\u00e8le du \"premier arriv\u00e9\" est qu'il permet \u00e0 une organisation d'\u00e9tablir une position dominante que les autres entreprises doivent ensuite se battre pour surmonter. L'inconv\u00e9nient, cependant, est qu'il s'agit d'un risque consid\u00e9rable puisque la demande pour votre produit ou service n'est pas encore prouv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Innovation disruptive : <\/strong>La d\u00e9finition du monde des affaires de bouleverser une industrie. Lorsqu'il est mis en \u0153uvre, un produit ou un service innovant et perturbateur peut avoir des effets d\u00e9vastateurs. L'innovation disruptive d\u00e9signe un produit ou un service qui menace de remplacer les offres traditionnelles existantes sur un march\u00e9. Les avantages peuvent \u00eatre extraordinaires : les perturbateurs mettent le feu aux poudres et ont le champ libre dans un secteur. L'inconv\u00e9nient, c'est qu'il faut beaucoup de recherche et d\u00e9veloppement, ce qui peut augmenter vos co\u00fbts et pr\u00e9senter un risque important. L'un des exemples les plus c\u00e9l\u00e8bres d'innovateur disruptif est l'iPad, qui s'est attaqu\u00e9 au mastodonte de l'industrie des ordinateurs portables.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Leadership en mati\u00e8re de co\u00fbts :<\/strong> Avec le cost-leadership, vous vous concentrez sur, vous l'avez devin\u00e9, le co\u00fbt. C'est une course \u00e0 la baisse entre vous et votre concurrent pour voir qui peut offrir les tarifs les moins chers sans donner l'impression d'\u00eatre trop soucieux de son budget. Les consommateurs soucieux des co\u00fbts acceptent souvent plus facilement de sacrifier la qualit\u00e9 d'un produit ou d'un service en \u00e9change d'un produit plus abordable. Walmart est l'exemple parfait d'un leader en mati\u00e8re de co\u00fbts. L'orientation vers les co\u00fbts peut rendre les entreprises extr\u00eamement comp\u00e9titives. Cependant, le choix de ce mod\u00e8le exige une concentration de type laser pour rendre votre entreprise aussi efficace et rationalis\u00e9e que possible afin de prot\u00e9ger ces marges tr\u00e8s \u00e9troites.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diff\u00e9renciation : <\/strong>\u00c0 l'inverse, un mod\u00e8le de diff\u00e9renciation tente de convaincre les consommateurs de payer un suppl\u00e9ment pour un produit ou un service pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques uniques. Les organisations qui suivent ce mod\u00e8le sont d\u00e9sireuses de montrer \u00e0 leur marketing et \u00e0 leur image de marque les caract\u00e9ristiques uniques qui rendent leur produit meilleur que les autres. Apple est un leader du march\u00e9 dans ce mod\u00e8le, pr\u00e9sentant ses produits comme les meilleurs sur le march\u00e9. Les nouvelles caract\u00e9ristiques annuelles et les nouveaux mat\u00e9riaux qui convainquent les consommateurs que leurs produits sont diff\u00e9rents de ceux de leurs concurrents et valent donc la peine d'\u00eatre pay\u00e9s plus cher.<\/p>\n\n\n\n<p>Les mod\u00e8les commerciaux ne s'arr\u00eatent pas l\u00e0. Vous pouvez \u00e9galement envisager le bricolage, les prises de pied, la strat\u00e9gie de l'oc\u00e9an bleu, les marques de combat ou m\u00eame une coentreprise. Quel que soit le mod\u00e8le que vous choisissez, l'\u00e9tude de votre march\u00e9 est essentielle pour d\u00e9terminer celui qui aura l'impact le plus significatif.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-1024x683.jpg\" alt=\"Innovation perturbatrice\" class=\"wp-image-1769\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-josh-sorenson-1334597-1980x1320.jpg 1980w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qui sont vos clients potentiels ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Identifier votre client\u00e8le id\u00e9ale est n\u00e9cessaire pour les startups. La raison en est que cela permet de savoir pour qui vous construisez votre produit, quels sont les probl\u00e8mes qu'ils rencontrent actuellement et o\u00f9 se trouvent vos clients. Supposons que vous essayez de cr\u00e9er un produit ou un service pour tout le monde. En fin de compte, vous ne construirez quelque chose pour personne. Comprendre cela rapidement et d\u00e8s les premi\u00e8res \u00e9tapes de votre entreprise vous fera gagner beaucoup de temps et d'efforts pour la suite. De nombreuses startups ne parviennent pas \u00e0 d\u00e9finir leurs utilisateurs id\u00e9aux, ce qui leur pose un gros probl\u00e8me avant le lancement.<\/p>\n\n\n\n<p>Alors comment identifier votre base de clients ? Lors du lancement d'une entreprise technologique, les fondateurs et les investisseurs de startups devraient commencer par r\u00e9pondre \u00e0 ces questions ;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Nom ?<\/li><li>Le genre ?<\/li><li>L'\u00e2ge ?<\/li><li>O\u00f9 ?<\/li><li>D\u00e9sir du client ?<\/li><li>Point de douleur #1 ?<\/li><li>Point de douleur #2 ?<\/li><li>Quels magazines lisent-ils ?<\/li><li>Quels sont les abonnements dont ils disposent ?<\/li><li>Quelle a \u00e9t\u00e9 leur exp\u00e9rience dans ce secteur jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent ?<\/li><li>Quels sont leurs ant\u00e9c\u00e9dents ?<\/li><li>Quelles sont leurs comp\u00e9tences actuelles, et pourquoi ont-ils besoin de votre produit\/service ?<\/li><li>\u00c0 quelle \u00e9tape du cycle de vie du client se trouvent-ils ?<\/li><li>Quel type de produit\/service recherchent-ils ?<\/li><li>Que veulent-ils atteindre avec votre produit ou service ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Lorsque vous faites cet exercice, commencez par visualiser le type de personne que vous voulez attirer et utiliser votre produit ou service. Leur donner un nom et m\u00eame trouver une photo sur Google Images de ce \u00e0 quoi ils pourraient ressembler est un moyen convaincant de vous donner une id\u00e9e claire de la personne pour laquelle vous construisez votre startup. M\u00eame s'il est peu probable que vous obteniez quelqu'un qui corresponde parfaitement \u00e0 la description du client de vos r\u00eaves, l'exercice ci-dessus permettra de cr\u00e9er un persona suffisamment fort pour attirer le bon type de personnes vers votre marque tout en vous indiquant o\u00f9 elles se trouvent.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"678\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-1024x678.jpg\" alt=\"utilisateurs en phase de d\u00e9marrage\" class=\"wp-image-1770\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-1024x678.jpg 1024w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-768x509.jpg 768w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-1536x1017.jpg 1536w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-2048x1356.jpg 2048w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-1200x795.jpg 1200w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-startup-stock-photos-7075-1980x1311.jpg 1980w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu'en est-il de l'ex\u00e9cution du projet ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Penser \u00e0 votre id\u00e9e est une chose, mais lancer une entreprise technologique en est une autre. Si vos points forts sont peut-\u00eatre le leadership, la gestion et le marketing, avez-vous les comp\u00e9tences pour coder votre produit ou service, ce qui est n\u00e9cessaire lorsque vous lancez une startup technologique ? La cr\u00e9ation d'une startup technologique est la somme de ses parties, et vous avez besoin d'une vari\u00e9t\u00e9 de comp\u00e9tences techniques dans votre \u00e9quipe pour construire votre produit avec succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>O\u00f9 trouver une telle \u00e9quipe ? Avez-vous besoin de chefs de projet ? Comment pouvez-vous \u00eatre s\u00fbr que votre \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs comprend la diff\u00e9rence entre le codage d'une application et un logiciel de nouvelle technologie ? Nous allons examiner chacune de ces questions ci-dessous, en commen\u00e7ant par la gestion de projet.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avez-vous besoin d'un responsable de la gestion de projet ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Partie int\u00e9grante de toute entreprise, la gestion de projet est le lien entre les r\u00eaveurs et les d\u00e9veloppeurs. Les gestionnaires de projet disposent des outils et de l'exp\u00e9rience n\u00e9cessaires pour faire passer votre id\u00e9e de notes sur une page \u00e0 un produit \u00e0 part enti\u00e8re dans un d\u00e9lai d\u00e9termin\u00e9. Un bon gestionnaire de projet peut inspirer, motiver et planifier des semaines \u00e0 l'avance, tout en respectant les budgets, en g\u00e9rant la communication et les \u00e9l\u00e9ments livrables, de sorte que vous puissiez \u00eatre s\u00fbr que votre produit sera pr\u00eat \u00e0 \u00eatre exp\u00e9di\u00e9 \u00e0 temps.<\/p>\n\n\n\n<p>Cependant, dans le monde des startups, de nombreux fondateurs deviennent des chefs de projet, prenant sur eux de g\u00e9rer le d\u00e9veloppement et le calendrier de leur produit minimum viable. Si c'est votre cas, il existe plusieurs excellents logiciels gratuits pour vous aider \u00e0 r\u00e9ussir les premi\u00e8res \u00e9tapes du d\u00e9veloppement. Ces logiciels comprennent : Asana, Trello, ClickUp, Monday.com, Backlog et Jira.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"684\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-1024x684.jpg\" alt=\"Logiciel de gestion de projet\" class=\"wp-image-1771\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-1024x684.jpg 1024w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-768x513.jpg 768w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-1536x1025.jpg 1536w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-2048x1367.jpg 2048w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-1200x801.jpg 1200w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-christina-morillo-1181494-1980x1322.jpg 1980w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment allez-vous construire vos produits ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Comme nous avons parl\u00e9 de cela <a href=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/blog\/minimum-product-development-mvp-methodology\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">ici<\/a>. Lorsque vous envisagez de construire votre produit technologique, vous devez d'abord d\u00e9cider comment vous allez le construire. Utiliserez-vous un <a href=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/mvp-packages\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Soci\u00e9t\u00e9 de d\u00e9veloppement de produits minimum viables<\/a> ou une \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs ind\u00e9pendants ? Allez-vous le construire en utilisant la m\u00e9thodologie Agile\/SCRUM ou de mani\u00e8re ad hoc ? Qu'en est-il d'un produit minimum viable ou d'un produit complet ? Chaque startup technologique doit r\u00e9pondre \u00e0 ces questions, et si vous ne savez pas comment y r\u00e9pondre, je vous sugg\u00e8re de trouver un cofondateur et de constituer une \u00e9quipe pour vous aider.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/how-it-works\/\">Cr\u00e9ez votre MVP<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Avez-vous besoin d'un produit minimum viable (MVP) ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Un produit minimum viable est un produit qui ne poss\u00e8de que les fonctionnalit\u00e9s primaires ou les plus essentielles. Il s'agit de la version de base d'une application ou d'un logiciel, qui comprend les fonctionnalit\u00e9s dont les utilisateurs cibles ont besoin. Les entreprises, en particulier les start-ups technologiques, pr\u00e9f\u00e8rent publier leur MVP avant la version compl\u00e8te. Cela leur permet de d\u00e9terminer la viabilit\u00e9 du produit et de rendre le processus de d\u00e9veloppement plus rapide et plus efficace.<\/p>\n\n\n\n<p>Le processus de d\u00e9veloppement MVP suit la m\u00e9thodologie \"construire-mesurer-apprendre\", ce qui signifie qu'une startup technologique peut cr\u00e9er une application ou un produit et l'am\u00e9liorer \u00e0 mesure qu'elle teste le march\u00e9 avec l'aide de ses clients de r\u00eave. Une entreprise technologique cr\u00e9e un produit, le lance sur le march\u00e9 et recueille des commentaires essentiels et pr\u00e9cieux, qu'elle utilise pour modifier et it\u00e9rer le produit afin de le faire \u00e9voluer vers le succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>La question de savoir si vous avez besoin ou non d'un MVP ne vaut m\u00eame pas la peine d'\u00eatre pos\u00e9e. Essayer de construire un produit complet sans tester votre application ou votre logiciel au pr\u00e9alable pourrait s'av\u00e9rer une erreur tr\u00e8s co\u00fbteuse. Faites-nous confiance lorsque nous disons que vous avez besoin d'un MVP et qu'en commen\u00e7ant par l\u00e0, vous vous \u00e9pargnerez, ainsi qu'\u00e0 vos investisseurs et \u00e0 vos clients, de nombreux maux de t\u00eate par la suite.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"536\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/MINIMUM-VIABLE-PRODUCT-DEVELOPMENT-SERVICES-ARE-KEY-1024x536.jpg\" alt=\"UN MINIMUM DE SERVICES DE D\u00c9VELOPPEMENT DE PRODUITS VIABLES EST ESSENTIEL\" class=\"wp-image-1534\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/MINIMUM-VIABLE-PRODUCT-DEVELOPMENT-SERVICES-ARE-KEY-1024x536.jpg 1024w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/MINIMUM-VIABLE-PRODUCT-DEVELOPMENT-SERVICES-ARE-KEY-300x157.jpg 300w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/MINIMUM-VIABLE-PRODUCT-DEVELOPMENT-SERVICES-ARE-KEY-768x402.jpg 768w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/MINIMUM-VIABLE-PRODUCT-DEVELOPMENT-SERVICES-ARE-KEY-16x8.jpg 16w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/MINIMUM-VIABLE-PRODUCT-DEVELOPMENT-SERVICES-ARE-KEY.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Devriez-vous constituer une \u00e9quipe pour le d\u00e9veloppement de votre produit ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Toute startup technologique a besoin d'une \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs talentueux et passionn\u00e9s pour commencer \u00e0 cr\u00e9er un MVP. En faisant appel \u00e0 une \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs pour vous aider \u00e0 cr\u00e9er votre MVP, m\u00eame si vos co\u00fbts peuvent augmenter, les obstacles, les bogues et les probl\u00e8mes que vous pouvez rencontrer diminueront. Vous pouvez \u00eatre s\u00fbr de la qualit\u00e9 de votre produit ou service, car vous faites appel \u00e0 des experts.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors de la constitution d'une \u00e9quipe, il y a plusieurs choses auxquelles il faut r\u00e9fl\u00e9chir s\u00e9rieusement ;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Soyez s\u00fbr du type de personnes que vous souhaitez recruter. Ils doivent non seulement \u00eatre talentueux et poss\u00e9der les comp\u00e9tences requises, mais aussi correspondre \u00e0 la culture de l'entreprise et \u00eatre faciles \u00e0 c\u00f4toyer. Vous ne voulez pas constituer une \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs \u00e9gocentriques avec lesquels il est difficile de travailler et qui souvent ne comprennent pas votre produit ou ce que vous essayez de construire. Les entreprises qui r\u00e9ussissent parviennent \u00e0 \u00e9quilibrer cette \u00e9tape et trouvent toujours les talents qu'elles peuvent c\u00f4toyer et qui poss\u00e8dent les comp\u00e9tences techniques n\u00e9cessaires.<\/li><li>Cherchez \u00e0 embaucher un \u00e9ventail de talents et de comp\u00e9tences. Les d\u00e9veloppeurs sont de toutes formes et de toutes tailles. Certains sont sp\u00e9cialis\u00e9s dans diff\u00e9rents langages de codage, tandis que d'autres sont experts en UI\/UX. Une startup technologique prosp\u00e8re diversifiera suffisamment son vivier de talents pour r\u00e9duire le nombre de probl\u00e8mes techniques qu'elle pourrait rencontrer.<\/li><li>Embauchez des personnes qui sont plus intelligentes que vous. Cet adage s\u00e9culaire est un concept difficile \u00e0 saisir pour les entrepreneurs peu s\u00fbrs d'eux, mais embaucher des personnes plus intelligentes que vous vous \u00e9pargnera le temps d'apprendre les concepts n\u00e9cessaires au succ\u00e8s de votre startup technologique. Remplir l'\u00e9quipe de votre startup de d\u00e9veloppeurs, de sp\u00e9cialistes du marketing et d'experts comp\u00e9tents est un moyen infaillible de vous mettre au d\u00e9fi, mais aussi d'am\u00e9liorer consid\u00e9rablement votre entreprise.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-1024x683.jpg\" alt=\"Travailler en \u00e9quipe \" class=\"wp-image-1772\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-fauxels-3184418-1980x1320.jpg 1980w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Consid\u00e9rez votre produit ou service comme un produit en constante \u00e9volution. Si vous arrivez \u00e0 un point o\u00f9 vous pensez que votre logiciel ne peut pas s'am\u00e9liorer, vous avez un s\u00e9rieux probl\u00e8me.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quelle est la meilleure fa\u00e7on d'obtenir des commentaires ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Lors de la mise sur le march\u00e9 d'un produit, la collecte de commentaires est essentielle pour les startups. Lancer une entreprise technologique est un d\u00e9fi d\u00e9j\u00e0 assez difficile, mais le faire sans le retour des premiers utilisateurs est un raccourci vers l'\u00e9chec. C'est l'un des avantages les plus importants d'un MVP. Un bon MVP va toujours fournir \u00e0 votre entreprise un retour d'information solide et constant pour am\u00e9liorer votre produit au profit de vos utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Une fois que vous avez d\u00e9velopp\u00e9 votre MVP, lancez-le aupr\u00e8s d'un sous-ensemble d'utilisateurs id\u00e9aux afin qu'ils puissent identifier les bogues, les fonctionnalit\u00e9s qu'ils aiment ou n'aiment pas, et s'assurer que les sp\u00e9cifications techniques de votre logiciel sont pr\u00eates. Lorsque vous faites cela, un probl\u00e8me auquel il faut penser est celui de votre ego. Allez-vous laisser votre ego s'immiscer dans le lancement de votre produit ? La cr\u00e9ation d'un produit rend les entrepreneurs incroyablement partiaux. Il est difficile de penser que votre produit ou service ne sait peut-\u00eatre pas pr\u00e9cis\u00e9ment ce que les clients veulent. Pourtant, lorsqu'il s'agit de cr\u00e9er une entreprise technologique, il n'y a qu'une seule opinion qui compte, et c'est celle du client. Gardez votre ego sous contr\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsqu'il s'agit de tester votre produit, faites-le souvent. Il n'y a jamais d'objectif final. Les exigences et les demandes des utilisateurs sont en constante \u00e9volution ; votre travail consiste \u00e0 les suivre et \u00e0 cr\u00e9er et d\u00e9velopper votre logiciel en fonction des souhaits des utilisateurs. Consid\u00e9rez votre produit ou service comme un produit en constante \u00e9volution. Si vous arrivez \u00e0 un point o\u00f9 vous pensez que votre logiciel ne peut pas s'am\u00e9liorer, vous avez rencontr\u00e9 un grave probl\u00e8me et vous constaterez que votre activit\u00e9 commencera \u00e0 d\u00e9cliner rapidement. ABT - Always Be Testing (Toujours tester).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"678\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-1024x678.jpg\" alt=\"startup tech - feedback \" class=\"wp-image-1773\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-1024x678.jpg 1024w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-768x509.jpg 768w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-1536x1017.jpg 1536w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-2048x1356.jpg 2048w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-1200x795.jpg 1200w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-lukas-669615-1980x1311.jpg 1980w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Faut-il lancer une startup technologique par \u00e9tapes ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Le lancement d'un produit ne se fait pas du jour au lendemain. Il s'agit d'un processus long et fastidieux, qui tire parti de diff\u00e9rents sous-ensembles de clients pr\u00eats \u00e0 acheter et \u00e0 essayer votre produit \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Le probl\u00e8me est d'essayer de localiser ces utilisateurs pour comprendre exactement ce que veut chaque type de client.<\/p>\n\n\n\n<p>C'est pourquoi il est n\u00e9cessaire de d\u00e9ployer le produit par \u00e9tapes, ce \u00e0 quoi un MVP peut contribuer. Un MVP vous aidera toujours \u00e0 vous assurer que votre produit est pr\u00eat pour le prochain groupe d'utilisateurs, qui ont tous des degr\u00e9s d'acceptabilit\u00e9 diff\u00e9rents concernant la qualit\u00e9 du produit. Lors du d\u00e9veloppement d'un MVP, tenez toujours compte des diff\u00e9rents stades auxquels se trouvent vos clients id\u00e9aux. Cela permettra \u00e0 votre logiciel de mieux s'adapter aux exigences de l'utilisateur et profitera \u00e0 l'ensemble de votre entreprise technologique.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qu'est-ce qu'un stade pr\u00e9coce avec des adopteurs pr\u00e9coces ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour mieux comprendre les diff\u00e9rents segments de client\u00e8le, consultez notre article de blogue <a href=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/blog\/what-comes-after-a-minimum-viable-product-mvp\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">ici<\/a>. Dans les phases initiales des startups, les innovateurs et les adopteurs pr\u00e9coces sont des clients essentiels qui fournissent un feedback marketing et technique critique. Les adopteurs pr\u00e9coces et les innovateurs sont souvent de jeunes clients disposant d'un revenu disponible, pr\u00eats \u00e0 prendre des risques pour de nouveaux produits, services ou logiciels. Le retour d'information que les startups recueillent aupr\u00e8s de ces adopteurs pr\u00e9coces peut constituer le tremplin n\u00e9cessaire pour les aider \u00e0 commercialiser leurs activit\u00e9s technologiques aupr\u00e8s de segments de client\u00e8le plus larges et moins r\u00e9ticents au risque.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"536\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tech-startup-customer-segments-1024x536.jpg\" alt=\"Segments de client\u00e8le des startups technologiques\" class=\"wp-image-1696\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tech-startup-customer-segments-1024x536.jpg 1024w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tech-startup-customer-segments-300x157.jpg 300w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tech-startup-customer-segments-768x402.jpg 768w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tech-startup-customer-segments-16x8.jpg 16w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Tech-startup-customer-segments.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Comment allez-vous travailler sur votre strat\u00e9gie de marketing ?<\/h3>\n\n\n\n<p>En r\u00e9pondant \u00e0 toutes les questions ci-dessus, vous serez d\u00e9sormais en bien meilleure position pour commencer \u00e0 commercialiser votre entreprise technologique. Lorsque vous cherchez \u00e0 cr\u00e9er une strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9, il est essentiel de penser aux domaines suivants de l'entreprise qui deviendront les couches de base de votre image de marque :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Sch\u00e9ma de couleurs<\/li><li>Logo<\/li><li>Voix<\/li><li>R\u00e9daction<\/li><li>Personnalit\u00e9<\/li><li>Marque<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Tous ces \u00e9l\u00e9ments donneront rapidement \u00e0 votre marque une image \u00e0 laquelle un utilisateur potentiel pourra s'identifier. Les entrepreneurs doivent r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re de positionner la personnalit\u00e9 de leur marque, en d\u00e9finissant souvent exactement la valeur que les consommateurs tireront de leur produit et la mani\u00e8re dont il se diff\u00e9rencie de la concurrence. En reconnaissant qui sont vos clients id\u00e9aux, quelle valeur votre produit peut avoir sur eux, o\u00f9 ils se trouvent, et en utilisant le retour d'information de votre MVP, votre strat\u00e9gie de mise sur le march\u00e9 a beaucoup plus de chances d'attirer les segments de client\u00e8le les plus importants.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vous avez besoin d'investisseurs ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Trouver des investisseurs pour vous aider \u00e0 financer votre projet peut \u00eatre extr\u00eamement d\u00e9courageant. Non seulement vous devez ouvrir votre entreprise \u00e0 un examen minutieux, en montrant vos pr\u00e9visions, vos finances actuelles et vos op\u00e9rations, mais l'acte physique de pr\u00e9senter et d'\u00eatre grill\u00e9 peut rapidement devenir effrayant. Vous devez \u00e9galement faire face \u00e0 la possibilit\u00e9 de c\u00e9der une partie de votre entreprise en \u00e9change d'un investissement. Bien que cette perspective puisse \u00eatre effrayante au d\u00e9but, lorsque vous trouvez des investisseurs, il est n\u00e9cessaire de se rappeler qu'avec cet argent vient une richesse de connaissances et d'exp\u00e9riences. Certains investisseurs vous donnent leur argent, mais ils apportent aussi avec eux leur r\u00e9seau et leur intelligence commerciale, ce qui peut faire la diff\u00e9rence entre une startup technologique qui se d\u00e9veloppe et une autre qui ne le fait pas.<\/p>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape pour trouver des investissements est de cr\u00e9er votre pitch deck. Vous allez devoir faire face au fait que vous devrez faire preuve de courage et pr\u00e9senter votre entreprise et votre id\u00e9e \u00e0 une salle remplie de personnes influentes. Votre pr\u00e9sentation devra faire des \u00e9tincelles et peut parfois faire la diff\u00e9rence entre le succ\u00e8s et l'\u00e9chec.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensuite, recherchez les soci\u00e9t\u00e9s de capital-risque avec lesquelles vous aimeriez travailler. Allez en ligne et trouvez ceux qui correspondent \u00e0 votre secteur d'activit\u00e9, ceux qui ont une exp\u00e9rience de travail sur un march\u00e9 similaire. N'oubliez pas qu'un bon capital-risqueur sera en mesure de vous mettre en contact avec des personnes du secteur qui peuvent aider votre entreprise \u00e0 se d\u00e9velopper, et vous voudrez donc en trouver un qui s'int\u00e9resse \u00e0 votre march\u00e9. Vous pouvez \u00e9galement commencer par lire des blogs \u00e9crits par des VC, qui ont pour but d'aider les startups \u00e0 naviguer dans le monde du VC. Des blogs tels que <a href=\"https:\/\/bothsidesofthetable.com\/\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Les deux c\u00f4t\u00e9s de la table<\/a> par Mark Suster &amp; <a href=\"https:\/\/vator.tv\/news\" rel=\"noreferrer noopener\" target=\"_blank\">Nouvelles de Vator<\/a> sont d'excellents points de d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n<p>Faire entrer des personnes dans votre entreprise pour si\u00e9ger au conseil d'administration n'est pas une d\u00e9cision \u00e0 prendre \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re. Il existe d'autres moyens de financer votre entreprise, soit en l'amor\u00e7ant, soit en obtenant un pr\u00eat commercial aupr\u00e8s d'une banque. Les deux m\u00e9thodes ont leurs avantages et leurs inconv\u00e9nients. Cependant, il ne faut pas sous-estimer la richesse des connaissances, de l'expertise et des relations que les investisseurs peuvent apporter. Ce n'est pas pour rien que la plupart des entreprises qui r\u00e9ussissent aujourd'hui sont toutes soutenues par un ensemble d'investisseurs. C'est un excellent moyen de lancer et de faire \u00e9voluer votre entreprise rapidement.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-1024x683.jpg\" alt=\"lancer une startup technologique pr\u00e9senter aux investisseurs\" class=\"wp-image-1774\" srcset=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-16x12.jpg 16w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/pexels-mentatdgt-2173508-1980x1320.jpg 1980w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Succ\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n<p>Qui ne souhaite pas un succ\u00e8s long et durable pour son entreprise ? Bien qu'il existe plusieurs autres facteurs \u00e0 prendre en compte pour le long terme, vous pouvez vous assurer que votre startup et votre \u00e9quipe sont sur la bonne voie pour atteindre le succ\u00e8s en r\u00e9pondant \u00e0 toutes les questions ci-dessus. De tous les points mentionn\u00e9s, l'utilisation d'un MVP pour tester votre produit de d\u00e9marrage dans un processus \u00e9tape par \u00e9tape ne va pas seulement profiter \u00e0 vos utilisateurs, mais aussi \u00e0 vos d\u00e9veloppeurs. Pour les entrepreneurs, il peut \u00eatre difficile de comprendre exactement ce qu'un utilisateur veut toujours. N\u00e9anmoins, vous pouvez \u00eatre s\u00fbr que votre startup est sur la bonne voie gr\u00e2ce \u00e0 des tests et des it\u00e9rations continus.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cet article, nous avons longuement discut\u00e9 de la mani\u00e8re de choisir le mod\u00e8le et la strat\u00e9gie qui conviennent \u00e0 votre startup, de d\u00e9finir le client de vos r\u00eaves, de savoir si vous devez ou non envisager de recevoir des fonds d'investissement et de recueillir des commentaires. Ce n'est que la partie \u00e9merg\u00e9e de l'iceberg. Une startup est un long processus qui exige un d\u00e9vouement extr\u00eame et une d\u00e9termination \u00e0 regarder l'\u00e9chec en face et \u00e0 le contourner. Disposer des bons talents, g\u00e9rer sa tr\u00e9sorerie et envisager l'avenir \u00e0 long terme de l'entreprise sont autant d'\u00e9l\u00e9ments essentiels \u00e0 la r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n<p>Une startup technologique est un projet en constante \u00e9volution ; elle vous emp\u00eachera de dormir la nuit, vous fera vivre des hauts et des bas extr\u00eames et vous mettra au d\u00e9fi plus que vous ne pouvez l'imaginer. Mais c'est aussi votre b\u00e9b\u00e9, et comme tous les parents, nous voulons voir ce b\u00e9b\u00e9 grandir et devenir quelque chose dont nous sommes fiers. Nous sommes pr\u00eats \u00e0 investir le temps et les efforts n\u00e9cessaires pour assurer la survie de notre entreprise et, en r\u00e9pondant aux questions de cet article, vous partez d\u00e9j\u00e0 d'un bon pied.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">En savoir plus<\/a><\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As an aspiring entrepreneur, you may have dreams of one-day building, growing, and running a tech startup. The idea of being your boss, making decisions that affect the success of your tech company, and nurturing your organization to success is a dream. However, how do you start a tech startup? 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