![\"flux](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/akson-1K8pIbIrhkQ-unsplash-1-1024x628.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLes avantages de la priorisation du logiciel de produit minimum viable dans votre entreprise vous aideront \u00e0 mettre le produit sur le march\u00e9 plus rapidement, \u00e0 utiliser moins d'argent, \u00e0 obtenir une bonne conception et \u00e0 fournir des suggestions de d\u00e9veloppement pratiques, un retour initial et des donn\u00e9es analytiques.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, le flux de processus MVP (Minimum Viable Product) est un concept essentiel que tous les propri\u00e9taires d'entreprise devraient comprendre. En comprenant le Flux de processus MVP<\/a>vous pouvez d\u00e9terminer quelles sont les caract\u00e9ristiques essentielles pour votre produit et celles qui ne le sont pas.<\/p>\n\n\n\n Il est essentiel de comprendre comment le MVP (minimum viable product) affecte votre activit\u00e9 et vous aide \u00e0 tester des id\u00e9es sur le march\u00e9 que vous avez choisi avant de cr\u00e9er le produit complet en tant qu'entrepreneur cr\u00e9ant des applications web et mobiles.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Cela vous aidera \u00e0 cr\u00e9er un produit qui r\u00e9pond aux besoins de vos clients tout en limitant les co\u00fbts. Cependant, cet article de blog explorera les objectifs commerciaux que vous pouvez atteindre avec MVP et comment vous pouvez l'utiliser pour am\u00e9liorer votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n Avant d'aborder la n\u00e9cessit\u00e9 et les avantages du processus de d\u00e9veloppement MVP, il est essentiel de comprendre ce qu'est un MVP. Contrairement \u00e0 ce que l'on croit, un MVP n'est pas un fil conducteur, une preuve pr\u00e9liminaire de concept ou une technique.<\/p>\n\n\n\n Votre MVP (Minimum Viable Product) est un produit sans fonctionnalit\u00e9s suppl\u00e9mentaires ou avec un ensemble minimal de fonctionnalit\u00e9s. Au sens propre, il s'agit d'une version appropri\u00e9e pour les clients, mais qui peut \u00eatre r\u00e9duite \u00e0 l'essentiel si n\u00e9cessaire. Le nombre minimum de fonctionnalit\u00e9s prioritaires est n\u00e9cessaire pour r\u00e9aliser la fonctionnalit\u00e9 de base de votre produit.<\/p>\n\n\n\n Cela peut \u00e9galement vous aider \u00e0 d\u00e9velopper une solide r\u00e9putation sur le march\u00e9 en n'investissant que peu de temps et d'argent. Vous pourriez consid\u00e9rer une miche de pain avec du beurre comme le d\u00e9veloppement de votre produit MVP, mais une miche de pain avec du fromage, de la sauce et des l\u00e9gumes est le produit fini.<\/p>\n\n\n\n Le d\u00e9veloppement MVP (Minimum Viable Product) est une approche du lancement d'un produit bas\u00e9e sur la m\u00e9thode scientifique. Cette approche repose sur l'id\u00e9e de d\u00e9velopper, de mesurer et d'apprendre. Les \u00e9l\u00e9ments essentiels qui rendraient votre produit viable sont les caract\u00e9ristiques qui forment votre produit minimum viable.<\/p>\n\n\n\n Il est essentiel d'\u00e9laborer un chemin entre votre situation actuelle et votre objectif et de le d\u00e9composer en diff\u00e9rentes \u00e9tapes du processus pour mener \u00e0 bien l'id\u00e9e du produit. Avant de commencer, d\u00e9terminez le MVP de base du produit, les fonctions essentielles \u00e0 inclure et celles qui ne sont pas n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n Il est essentiel de ne pas gaspiller du temps et des efforts sur des fonctionnalit\u00e9s actuellement de faible valeur. Ces fonctionnalit\u00e9s ne sont pas n\u00e9cessaires pour le passage de l'application aux utilisateurs cibles. Cependant, il est essentiel d'avoir l'autodiscipline n\u00e9cessaire pour ne mettre en attente que les \u00e9l\u00e9ments cruciaux pour les futures versions du produit.<\/p>\n\n\n\n Il est essentiel de comprendre et de reconna\u00eetre continuellement l'importance et la valeur de la m\u00e9thode MVP. Il faut accorder beaucoup d'attention \u00e0 la question du produit et ne pas s'en d\u00e9tourner pour maintenir l'am\u00e9lioration de la fonctionnalit\u00e9 \u00e0 l'avenir.<\/p>\n\n\n\n Le MVP est consid\u00e9r\u00e9 comme l'\u00e9tape essentielle du d\u00e9veloppement d'un produit. Les entreprises ont souvent des objectifs fix\u00e9s et des hypoth\u00e8ses d\u00e9pendantes avec leurs projets. Cependant, tout cela reste une th\u00e9orie jusqu'\u00e0 ce qu'elle soit prouv\u00e9e et solidifi\u00e9e par des donn\u00e9es r\u00e9elles et devienne claire et solide.<\/p>\n\n\n\n C'est l\u00e0 que le MVP entre en jeu. Le produit minimum viable (MVP) constitue un test grandeur nature, dans sa forme la plus \u00e9l\u00e9mentaire, dans les conditions r\u00e9elles du march\u00e9. Il vous permettra d'essayer des choses et d'apprendre comment votre produit interagit avec le public cible.<\/p>\n\n\n\n Il aide \u00e9galement \u00e0 d\u00e9terminer l'interaction de l'utilisateur en mettant l'accent sur les exigences et les demandes finales. Le MVP fournit des signaux clairs concernant le fonctionnement ou le non-fonctionnement du produit, et ce qui peut \u00eatre supprim\u00e9 ou am\u00e9lior\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le MVP aide le d\u00e9veloppement du produit \u00e0 tous les stades \u00e0 prendre forme de plusieurs fa\u00e7ons. Il d\u00e9finit une direction pour le d\u00e9veloppement du produit et r\u00e9v\u00e8le \u00e9ventuellement la vision du produit. Plus important encore, il montre ce qui peut \u00eatre am\u00e9lior\u00e9.<\/p>\n\n\n\n De nombreuses entreprises ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l'approche MVP. Tout a commenc\u00e9 par un MVP et la mani\u00e8re de le construire, qu'il s'agisse d'Uber, d'Airbnb, de Spotify, de Facebook ou de toute autre nouvelle id\u00e9e commerciale.<\/p>\n\n\n\n Vous avez appris l'approche it\u00e9rative de la cr\u00e9ation de MVP, et vous devez maintenant conna\u00eetre les nombreux avantages de cette m\u00e9thode. Toutefois, voici les objectifs commerciaux que vous pouvez atteindre avec MVP :<\/p>\n\n\n\n Le processus de d\u00e9veloppement d'un produit peut prendre des mois et n\u00e9cessiter les services de toute une \u00e9quipe de d\u00e9veloppeurs, de gestionnaires, de concepteurs, d'ing\u00e9nieurs de test, d'experts UI\/UX, de soci\u00e9t\u00e9s de d\u00e9veloppement MVP et d'autres sp\u00e9cialistes.<\/p>\n\n\n\n Cela augmente le co\u00fbt global de la mise sur le march\u00e9 d'un produit. Avec MVP, vous aurez besoin d'une \u00e9quipe compos\u00e9e d'un d\u00e9veloppeur junior, d'un d\u00e9veloppeur de niveau interm\u00e9diaire, d'un concepteur, d'un ing\u00e9nieur en assurance qualit\u00e9 et d'un chef de projet.<\/p>\n\n\n\n Le temps n\u00e9cessaire pour cr\u00e9er un produit minimal viable est de quatre sprints, soit huit semaines, ou 320 heures. Cela r\u00e9duit le co\u00fbt global du d\u00e9veloppement du logiciel MVP. Cependant, externalisation<\/a> l'entreprise de d\u00e9veloppement de logiciels MVP est la meilleure solution pour les startups qui cherchent un moyen plus rentable de d\u00e9velopper des MVP r\u00e9ussis.<\/p>\n\n\n\n De plus, le d\u00e9veloppement MVP est it\u00e9ratif et peut g\u00e9n\u00e9rer des revenus \u00e0 partir d'une application moins complexe qui n\u00e9cessite un investissement consid\u00e9rablement plus faible. Une fois que le produit g\u00e9n\u00e8re plus de revenus, vous pouvez \u00e9tendre ses fonctionnalit\u00e9s de base avec des fonctionnalit\u00e9s MVP suppl\u00e9mentaires au fil du temps.<\/p>\n\n\n\n Environ 41% des entreprises en d\u00e9marrage \u00e9chouent parce que leur id\u00e9e commerciale n'a pas de demande des consommateurs. Ils placent leurs ambitions trop haut avec un concept innovant sans tenir compte de l'orientation du march\u00e9. Ils peuvent croire que leur vision r\u00e9pondra \u00e0 un besoin du march\u00e9, mais ce besoin peut ne pas exister en r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n C'est l\u00e0 qu'intervient le concept de produit minimal viable. Un MVP, ou un produit minimal viable<\/a>Le MVP est un prototype du produit principal qui aide \u00e0 la formation de votre concept. Le MVP est une m\u00e9thodologie it\u00e9rative qui vous permet de tester l'id\u00e9e sans investir tous les fonds.<\/p>\n\n\n\n Avec un produit minimum viable et des tests rapides sur le public cible des premiers clients, toute entreprise peut d\u00e9velopper un concept d'application web et le tester rapidement. L'utilisation d'une telle strat\u00e9gie de marketing vous permet de vous faire une id\u00e9e de la demande du march\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but. Elle vous \u00e9vite de consacrer tous vos efforts, votre \u00e9nergie, vos ressources, etc. \u00e0 un seul produit sans savoir si les premiers utilisateurs l'appr\u00e9cieront.<\/p>\n\n\n\n Les clients appr\u00e9cient qu'on les fasse se sentir sp\u00e9ciaux. L'utilisation de leur retour d'information dans les versions futures peut \u00e9galement \u00eatre un atout. C'est ce que favorise le processus de d\u00e9veloppement du produit minimum viable. Vous n'incluez pas le logiciel initial avec toutes les fonctionnalit\u00e9s que vous pourriez ajouter.<\/p>\n\n\n\n Cependant, vous progressez progressivement. Vous aurez plus de marge de man\u0153uvre pour d\u00e9velopper et ajouter de nouvelles fonctionnalit\u00e9s avec les mises \u00e0 niveau suivantes. En outre, vous pouvez faire \u00e9voluer votre produit pour suivre les derni\u00e8res technologies et conserver un avantage concurrentiel.<\/p>\n\n\n\n Toutes ces fonctionnalit\u00e9s peuvent \u00eatre celles que les utilisateurs de votre produit ont sugg\u00e9r\u00e9es. Un MVP ajoute de la cr\u00e9dibilit\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sentation du produit lors de la pr\u00e9paration d'une opportunit\u00e9 de financement. Vous pouvez \u00e9laborer une analyse de rentabilit\u00e9 pour votre produit et d\u00e9montrer sa viabilit\u00e9 aux parties prenantes, ce qui leur permet de comprendre les b\u00e9n\u00e9fices qu'elles peuvent escompter en investissant dans ce produit. Vous disposez d'un produit fonctionnel qui valide votre vision cr\u00e9ative.<\/p>\n\n\n\n Plus de cent mille applications Android et iOS sont publi\u00e9es chaque mois alors que le monde entre dans la r\u00e9volution de l'industrie 4.0. La concurrence est intense, vous devez donc \u00eatre s\u00fbr de concr\u00e9tiser votre concept avant vos concurrents.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9aliser des projets plus rapidement vous permet de s\u00e9duire les premiers clients. Plus t\u00f4t ou plus t\u00f4t vous pouvez mettre votre produit entre les mains des clients, plus il sera facile d'obtenir la validation du march\u00e9 et de valider le concept de votre startup. Vous entrez plus rapidement sur le march\u00e9 et vous pouvez constituer une base d'utilisateurs d\u00e9vou\u00e9s qui resteront fid\u00e8les \u00e0 votre produit \u00e0 mesure que vous vous d\u00e9velopperez.<\/p>\n\n\n\n Qu'il s'agisse d'une startup, d'une PME ou d'une grande entreprise, le lancement d'une nouvelle activit\u00e9 est toujours une entreprise risqu\u00e9e. Il se peut que vous soyez \u00e0 court de liquidit\u00e9s \u00e0 mi-chemin, que vous d\u00e9couvriez que le produit n'a pas de demande et que votre mod\u00e8le \u00e9conomique ne vous permette pas de r\u00e9cup\u00e9rer vos co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n Il existe plusieurs risques potentiels associ\u00e9s \u00e0 un nouveau produit. Un MVP \u00e9limine la majorit\u00e9 de ces risques potentiels. Adopter l'approche MVP implique d'aller lentement vers le march\u00e9. Vous aurez l'occasion d'\u00e9tudier tous les risques li\u00e9s au produit, afin d'\u00e9viter toute action dangereuse.<\/p>\n\n\n\n La plupart des entreprises en phase de d\u00e9marrage re\u00e7oivent financement<\/a> apr\u00e8s les avoir convaincus avec leurs id\u00e9es commerciales. Un produit minimum viable augmente la probabilit\u00e9 d'impressionner votre pr\u00e9sentation de produit pour obtenir un financement. Vous pouvez approcher une source de financement avec plus de confiance si vous avez un MVP.<\/p>\n\n\n\n Vous ne vous contentez pas de proposer un concept \u00e0 moiti\u00e9 form\u00e9, mais vous proposez un produit fonctionnel qui a \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9 de mani\u00e8re approfondie et dont il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 qu'il \u00e9tait capable de r\u00e9ussir aupr\u00e8s des premiers utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n Un autre avantage de l'adoption d'une strat\u00e9gie de produit minimal viable est qu'elle permet de satisfaire aux exigences suivantes les pionniers<\/a>. Vous devez cibler ces personnes si vous voulez les convertir en utilisateurs r\u00e9els. Il peut s'agir de vos amis, de membres de votre famille, de coll\u00e8gues ou d'utilisateurs pr\u00e9coces de l'application.<\/p>\n\n\n\n Vous mettez votre produit b\u00eata \u00e0 l'\u00e9preuve sur ces premiers utilisateurs. Le principal avantage est que vous n'avez pas \u00e0 d\u00e9velopper le produit fini avant de le tester sur ces utilisateurs potentiels. Vous devez cr\u00e9er une version b\u00eata du produit et la proposer aux premiers utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n L'avantage le plus significatif du lancement de produits minimum viables pour les premiers utilisateurs est qu'il est plus simple de les s\u00e9duire avec les r\u00e9sultats primaires. Vous devez vous assurer que votre produit minimum viable est \u00e0 la fois intuitif et simple pour maintenir l'engagement de l'utilisateur et que l'offre directe est pr\u00e9sent\u00e9e sous son meilleur jour.<\/p>\n\n\n\n Il est essentiel d'avoir une approche de mon\u00e9tisation infaillible pour obtenir de bons r\u00e9sultats avec n'importe quel produit. Aujourd'hui, il existe plusieurs possibilit\u00e9s de profit sur le march\u00e9. De nombreuses solutions sont disponibles, notamment des services enti\u00e8rement gratuits, des alternatives freemium, des achats in-app, des publicit\u00e9s et d'autres choix.<\/p>\n\n\n\n Toutefois, choisir l'approche de mon\u00e9tisation la plus efficace peut s'av\u00e9rer difficile si vous avez d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9 l'int\u00e9gralit\u00e9 de votre produit. Avec l'approche de d\u00e9veloppement MVP, vous pouvez \u00e9valuer quelle approche de mon\u00e9tisation est id\u00e9ale.<\/p>\n\n\n\n Vous pouvez obtenir un retour qualitatif de vos utilisateurs et d\u00e9terminer s'ils sont pr\u00eats \u00e0 payer pour la m\u00e9thode de mon\u00e9tisation de votre application. Si la strat\u00e9gie de mon\u00e9tisation est r\u00e9ussie, vous pouvez la poursuivre.<\/p>\n\n\n\n Lorsque vous lancez la premi\u00e8re version MVP, vous pouvez apprendre des exp\u00e9riences r\u00e9elles des utilisateurs, et que vous n'apprendrez pas de tels concepts par des tests internes ou des projets de recherche. Par cons\u00e9quent, le lancement de votre produit dans sa version MVP permet \u00e0 votre \u00e9quipe d'acqu\u00e9rir une connaissance significative de celui-ci et d'analyser les commentaires fournis par les utilisateurs dans les mises \u00e0 niveau et les modifications futures.<\/p>\n\n\n\n Par cons\u00e9quent, le lancement de votre produit dans sa version MVP permet \u00e0 votre \u00e9quipe d'en acqu\u00e9rir une connaissance approfondie et d'analyser le retour d'information fourni par les utilisateurs pour les mises \u00e0 niveau et les modifications futures.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Le MVP est plus adapt\u00e9 aux processus it\u00e9ratifs qu'aux processus lin\u00e9aires. Il offre \u00e0 votre \u00e9quipe un espace pour apprendre et adopter des processus de d\u00e9veloppement it\u00e9ratifs tels que Agile, ce qui peut am\u00e9liorer la valeur de votre produit tout au long du d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n Le public cible est int\u00e9ress\u00e9 par le produit qui est arriv\u00e9 le premier sur le march\u00e9. Que votre produit r\u00e9solve un probl\u00e8me non r\u00e9solu ou offre une approche unique \u00e0 un probl\u00e8me existant, plus t\u00f4t vous le proposerez aux utilisateurs potentiels, mieux ce sera.<\/p>\n\n\n\n C'est parce que plusieurs concepts similaires sont disponibles pour usurper votre position \u00e0 tout moment. Le MVP peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 en quelques mois, ce qui vous permet de mettre votre produit sur le march\u00e9 plus rapidement et d'am\u00e9liorer vos chances de r\u00e9ussite.<\/p>\n\n\n\n L'un des avantages les plus importants d'un MVP est rentable<\/a>. D\u00e9velopper les premi\u00e8res versions de votre produit avec des fonctionnalit\u00e9s bien d\u00e9finies et s\u00e9lectionn\u00e9es est une entreprise s\u00fbre et simple en termes de co\u00fbt. Vous pouvez encore am\u00e9liorer vos performances en r\u00e9duisant vos d\u00e9penses au d\u00e9part, ce qui vous permettra de man\u0153uvrer \u00e0 l'avenir.<\/p>\n\n\n\nPr\u00e9sentation de MVP<\/h2>\n\n\n\n
![\"stade](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/annie-spratt-g9KFpAfQ5bc-unsplash-1024x840.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLe concept MVP<\/h2>\n\n\n\n
Le produit minimum viable oriente la vision du produit dans la bonne direction<\/h2>\n\n\n\n
![\"juste](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/jud-mackrill-Of_m3hMsoAA-unsplash-1-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nQuels objectifs commerciaux pouvez-vous atteindre avec le d\u00e9veloppement d'un MVP ?<\/h2>\n\n\n\n
1. Assurer le rapport co\u00fbt-efficacit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
![\"Recherche](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/vadim-bozhko-lbO1iCnbTW0-unsplash-1024x684.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n2. Analyse de la demande du march\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
![\"m\u00e9thodologie](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/priscilla-du-preez-OEdkPaxYMXU-unsplash-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n3. Mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res bas\u00e9es sur les commentaires<\/h3>\n\n\n\n
![\"recueillir](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/lycs-architecture-U2BI3GMnSSE-unsplash-1-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n4. Lib\u00e9ration plus rapide<\/h3>\n\n\n\n
![\"co\u00fbt](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/annie-spratt-hCb3lIB8L8E-unsplash-1-1024x672.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n5. Progr\u00e8s \u00e0 faible risque<\/h3>\n\n\n\n
![\"parcours](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/icons8-team-yTwXpLO5HAA-unsplash-1-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n6. Soutenir la pr\u00e9sentation du produit<\/h3>\n\n\n\n
7. Attirer les premiers adoptants<\/h3>\n\n\n\n
![\"analyse](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/priscilla-du-preez-tAnrp8P51tY-unsplash-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n8. V\u00e9rification de la strat\u00e9gie de mon\u00e9tisation<\/h3>\n\n\n\n
![\"strat\u00e9gie](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/bench-accounting-C3V88BOoRoM-unsplash-1024x684.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n9. Am\u00e9liorez la courbe d'apprentissage de votre \u00e9quipe<\/h3>\n\n\n\n
![\"phase](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/austin-distel-mpN7xjKQ_Ns-unsplash-1-1024x768.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n10. D\u00e9lai minimal de mise sur le march\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
11. \u00c9conomiquement faisable<\/h3>\n\n\n\n
![\"satisfaction](\"https:\/\/www.startupoasis.co\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/headway-5QgIuuBxKwM-unsplash-1-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n