{"id":3415,"date":"2022-06-04T02:04:00","date_gmt":"2022-06-04T02:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupoasis.co\/?p=3415"},"modified":"2022-06-24T09:00:32","modified_gmt":"2022-06-24T09:00:32","slug":"proof-of-concept-vs-prototype","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/blog\/proof-of-concept-vs-prototype\/","title":{"rendered":"Comment d\u00e9cider quand utiliser un MVP, un POC ou un prototype ?"},"content":{"rendered":"

Plusieurs facteurs interviennent dans la r\u00e9ussite d'un produit. La majorit\u00e9 de ces facteurs sont r\u00e9partis sur l'ensemble du cycle de vie du produit. Il est important de planifier chaque \u00e9tape, de la validation de l'id\u00e9e initiale au d\u00e9veloppement du produit.<\/p>\n\n\n\n

\"preuve<\/figure>\n\n\n\n

Si le concept n'est pas bien valid\u00e9, il y a de fortes chances que le produit \u00e0 part enti\u00e8re \u00e9choue. Lorsqu'il s'agit de phases de d\u00e9veloppement, vous aurez besoin des plans de d\u00e9veloppement appropri\u00e9s. Quoi qu'il en soit, il vous sera utile de valider vos progr\u00e8s aupr\u00e8s de vos utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n

Il existe trois possibilit\u00e9s pour vous aider : La preuve de concept, les prototypes et les MVP. Les entreprises m\u00e9langent fr\u00e9quemment ces trois approches en fonction de l'utilisation pr\u00e9vue et du moment. Toutefois, cet article de blogue explique les diff\u00e9rences entre les trois approches. Preuve du concept ou prototype<\/a> et MVP et vous aider \u00e0 choisir celle qui vous convient le mieux.<\/p>\n\n\n

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\"d\u00e9veloppement<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Preuve du concept (POC)<\/h2>\n\n\n\n

POC est l'abr\u00e9viation de proof of concept. Il s'agit d'une m\u00e9thode permettant de d\u00e9terminer si une id\u00e9e d'application est r\u00e9alisable ou non. Une m\u00e9thodologie de preuve de concept dans le d\u00e9veloppement de logiciels peut \u00eatre utilis\u00e9e pour v\u00e9rifier que le concept fonctionnera comme pr\u00e9vu. Les startups peuvent l'utiliser pour \u00e9tablir leur viabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Une preuve de concept n'est pas un composant plus l\u00e9ger ou moins avanc\u00e9 de votre produit fonctionnel. Il s'agit d'une initiative autonome qui vous indique uniquement si votre concept est r\u00e9alisable ou non. Cette approche ne consiste pas \u00e0 d\u00e9terminer la demande d'id\u00e9es sur le march\u00e9.<\/p>\n\n\n

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\"deux<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Un POC ne montre pas le processus de production le plus efficace. Il s'agit d'une initiative qui se concentre sur les capacit\u00e9s techniques d'un projet. Il vous permet d'\u00e9valuer si l'une de vos hypoth\u00e8ses technologiques, vos id\u00e9es, vos connexions, etc. sont mises en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

Par cons\u00e9quent, si vous devez authentifier deux composants techniques dans diff\u00e9rentes sections de votre projet interne, vous aurez besoin de deux POC. Un POC ne signifie pas que votre application est parfaite puisqu'elle ne sera probablement pas r\u00e9utilis\u00e9e. Ses composants critiques comprennent les donn\u00e9es cod\u00e9es en dur, les API simul\u00e9es, etc.<\/p>\n\n\n\n

Vous risquez de n\u00e9gliger la qualit\u00e9 du code et la s\u00e9curit\u00e9 et de r\u00e9duire la complexit\u00e9 de l'interface utilisateur. Vous devriez commencer par cr\u00e9er un projet POC avant le processus de prototypage et D\u00e9veloppement MVP<\/a>. Une approche de preuve de concept n\u00e9cessite g\u00e9n\u00e9ralement du temps et un investissement financier. Mais la cr\u00e9ation d'un produit num\u00e9rique irr\u00e9alisable entra\u00eene in\u00e9vitablement des d\u00e9penses importantes.<\/p>\n\n\n\n

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Apprenez comment d\u00e9velopper votre entreprise<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Les caract\u00e9ristiques<\/h3>\n\n\n\n