{"id":3612,"date":"2022-07-08T13:40:11","date_gmt":"2022-07-08T13:40:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.startupoasis.co\/?p=3612"},"modified":"2022-07-08T13:40:13","modified_gmt":"2022-07-08T13:40:13","slug":"mvp-in-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.startupoasis.co\/fr\/blog\/mvp-in-agile\/","title":{"rendered":"MVP en Agile : Comment construire et valider votre id\u00e9e de startup"},"content":{"rendered":"

Un MVP (Minimum Viable Product)<\/a> est une approche visant \u00e0 tester la vision du produit, ses caract\u00e9ristiques r\u00e9elles et le processus au cours du processus de d\u00e9veloppement. Un produit minimum viable (MVP) est la premi\u00e8re version d'un produit num\u00e9rique avec juste assez de caract\u00e9ristiques et de fonctionnalit\u00e9s pour \u00eatre test\u00e9 et recevoir des commentaires sur le d\u00e9veloppement futur du produit.<\/p>\n\n\n

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\"MVP<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Le produit minimum viable (MVP) est l'une des \u00e9tapes du cycle complet de d\u00e9veloppement d'un produit. Le MVP (Minimum Viable Product) est une strat\u00e9gie permettant de valider rapidement votre id\u00e9e de lean startup en construisant et en diffusant un produit minimalement viable sur votre march\u00e9 cible. Cela vous permet d'obtenir un retour d'information de la part de clients r\u00e9els au d\u00e9but du processus, ce qui peut vous aider \u00e0 prendre des d\u00e9cisions essentielles sur la fa\u00e7on de faire progresser votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, cet article de blog abordera le fonctionnement du MVP (Minimum Viable Product) et la mani\u00e8re dont vous pouvez l'utiliser pour valider votre id\u00e9e de lean startup. MVP en agile<\/a> m\u00e9thodologie. Nous aborderons \u00e9galement les avantages d'un produit minimum viable (MVP) et la mani\u00e8re dont il peut vous aider \u00e0 r\u00e9ussir dans votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n

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Apprenez comment d\u00e9velopper votre entreprise<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Qu'est-ce qui n'est pas un MVP ?<\/h2>\n\n\n\n

Un MVP (Minimum Viable Product) n'est pas un produit avec seulement quelques fonctionnalit\u00e9s manquantes. A produit minimum viable (MVP)<\/a> n'est pas un moyen de faire des corners pour obtenir une version anticip\u00e9e de votre produit (bien que cela puisse \u00eatre le cas) ; c'est simplement un programme \u00e0 moiti\u00e9 termin\u00e9.<\/p>\n\n\n

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\"apprentissage<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Bien que vous puissiez d'abord d\u00e9velopper un prototype pour tester votre id\u00e9e de produit \u00e0 moindre co\u00fbt, un produit minimum viable (MVP) n'est pas la m\u00eame chose qu'un prototype. Les MVP ne sont pas r\u00e9serv\u00e9s aux startups. Quels que soient les d\u00e9tails du produit ou la maturit\u00e9 de l'organisation qui a l'intention de le produire, ils constituent une \u00e9tape viable et souvent pratique du d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

En d'autres termes, un produit minimum viable (MVP) consiste \u00e0 obtenir le meilleur rapport qualit\u00e9-prix avec le moins d'argent possible. Plus important encore, un MVP est une \u00e9tape dans le processus de cr\u00e9ation d'une entreprise. processus de d\u00e9veloppement<\/a>. Un produit complet avec des caract\u00e9ristiques appropri\u00e9es pour (et attrayantes pour) les clients cibles.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9veloppement logiciel agile<\/h2>\n\n\n\n

Vous pouvez vous rapprocher des MVPs en appliquant les id\u00e9es agiles \u00e0 d\u00e9veloppement de produits num\u00e9riques<\/a>. L'utilisation d'un cadre d'approche agile pour le d\u00e9veloppement de logiciels devient de plus en plus courante, en particulier lorsque l'on travaille dans des situations incertaines ou potentiellement changeantes. Les besoins des clients du produit final et les objectifs commerciaux des propri\u00e9taires du produit sont prioritaires dans une approche agile.<\/p>\n\n\n\n

Une m\u00e9thodologie agile s'appuie sur les tests et la recherche pour s'assurer que le bon produit est g\u00e9n\u00e9r\u00e9. Le concept initial du produit et les caract\u00e9ristiques essentielles sont au minimum mis \u00e0 l'\u00e9preuve - souvent avec des personnes r\u00e9elles - et les r\u00e9sultats sont analys\u00e9s. Les informations obtenues sont ensuite utilis\u00e9es pour affiner le processus de d\u00e9veloppement. Lors des tests, les \"produits partiels\" comportant peu de fonctionnalit\u00e9s, tels que les prototypes et les MVPs, sont courants.<\/p>\n\n\n\n

Une m\u00e9thodologie agile s'appuie sur les tests et la recherche pour garantir que le bon produit est g\u00e9n\u00e9r\u00e9.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Travailler de mani\u00e8re agile<\/h2>\n\n\n\n

Le travail agile consiste \u00e0 donner aux personnes et \u00e0 l'\u00e9quipe produit la libert\u00e9 de faire leur meilleur travail, de prendre les meilleurs jugements et d'obtenir les meilleurs r\u00e9sultats possibles. Le d\u00e9veloppement agile implique de fonctionner avec une capacit\u00e9 d'adaptation, une volont\u00e9 de changement et une absence de contraintes excessives.<\/p>\n\n\n

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\"collaboration<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

D\u00e9veloppement agile<\/a> consiste \u00e0 laisser tomber les structures organisationnelles et les t\u00e2ches strictes (plus de chefs de projet) pour lib\u00e9rer la capacit\u00e9 de cr\u00e9ativit\u00e9 et de collaboration de toute l'\u00e9quipe. Cependant, les approches suivantes sont de bonnes approches de d\u00e9veloppement logiciel agile :<\/p>\n\n\n\n