MVP : les principaux avantages et bénéfices pour votre entreprise

9 décembre 2020

Logos de Facebook, Airbnb, Spotify et Uber.

Qu'ont en commun Facebook, Airbnb, Spotify et Uber ? Toutes ces applications populaires ont commencé en petit. Elles n'ont pas connu le succès du jour au lendemain. Elles ont pris le risque et sont sorties avec MVPs - produits minimums viables. Elle les a aidés à évaluer correctement et à travailler sur les possibilités de réussite. C'est précisément à cela que sert un MVP.

Qu'est-ce qu'un produit minimum viable ?

Un produit minimum viable est une version plus simple et plus sobre d'un produit. Bien qu'il ne soit pas encore comportent toutes les caractéristiques et les fonctionnalités que vous souhaitez offrir, il possède les plus utiles et les plus intéressantes. Les entreprises et les développeurs proposent souvent une MVP avant de passer à l'échelle réelle parce qu'il est plus rapide et qu'il fonctionne bien pour faire participer les consommateurs, ce qui les aide à évaluer la viabilité du produit.

Les principaux objectifs de la publication d'un MVP sont les suivants

  • pour les entreprises afin de créer un impact parmi les utilisateurs,
  • faire du battage publicitaire pour le produit, et
  • recueillir les réactions des premiers adoptants.

Un MVP permet de déterminer s'il est raisonnable de procéder à la création de la version complète du produit. Les entreprises, en particulier les jeunes pousses, préfèrent également sortir un MVP plutôt qu'un produit complet, car cela leur permet de gagner du temps et de réduire leurs coûts.

Il existe de nombreuses autres raisons pour lesquelles les jeunes pousses devraient envisager un produit minimum viable.

Avantages d'un produit minimum viable

Si vous avez une entreprise en démarrage ou êtes sur le point d'en créer une, le fait d'obtenir un MVP pour votre nouveau produit présente les avantages suivants :

MVP se concentre sur les caractéristiques et les fonctionnalités de base.

A produit viable minimum vous permet de vous concentrer sur les caractéristiques et les fonctions les plus essentielles de votre produit. Ainsi, vous êtes en mesure d'identifier clairement celles qui ont le plus de valeur pour vos utilisateurs. Il est également plus facile de zoomer sur votre marché cible. Si vous sortez une application complète, il sera difficile de tester la viabilité de votre produit auprès du bon public.

MVP permet aux startups de mieux comprendre leurs clients.

Les MVP ont pour but de recueillir les réactions et les réactions de vos clients cibles, ce qui est essentiel pour vous aider à les comprendre. Ce qu'ils aiment et veulent, ce qui les satisfait, ce qu'ils sont prêts à dépenser. Ce sont des facteurs qui vous aident à comprendre le comportement des consommateurs. Ainsi, vous saurez quels sont les outils qui ont du succès et ceux que vous devriez envisager de supprimer ou d'améliorer.

Commencer par un produit minimum viable est le meilleur moyen de se connecter et d'établir une relation avec vos clients. Si la relation client-développeur est solide, la confiance s'installera et vos premiers utilisateurs vous aideront à commercialiser votre produit par le bouche-à-oreille. C'est important, surtout si vous êtes à la recherche de partenaires potentiels et de financements supplémentaires.

MVP permet aux startups de lancer leurs produits plus rapidement.

Le développement d'un produit complet prend du temps, mais vous n'aurez pas à vous en soucier si vous publiez un MVP. Comme votre équipe de développement se concentre sur la construction des fonctions de base, la sortie du produit à la date prévue - ou même avant - est une garantie.

De plus, vos développeurs gagneront en efficacité car ils ne seront pas pressés par le temps.

En outre, grâce à un flux de travail plus efficace et plus rapide, vous et votre équipe pouvez évaluer de manière approfondie les performances initiales du produit. Il sera plus pratique de recueillir les réactions des clients et de les analyser.

MVP permet aux startups d'améliorer et d'étendre facilement leurs produits.

Autour de 74% de startups échouent en raison d'une mise à l'échelle prématurée. La meilleure solution à ce problème est de construire un produit minimum viable.

Les MVP laissent beaucoup de place et de possibilités de mises à jour et d'améliorations. Ainsi, l'ajout de nouvelles caractéristiques et fonctionnalités, ainsi que l'adoption de nouvelles technologies, seront faciles. Vous n'avez pas besoin de créer une autre application ou un autre produit. Il vous suffit de faire évoluer et de mettre à jour votre MVP.

MVP permet aux startups de créer une application conviviale.

Un produit minimum viable, contrairement à un produit complet, est "plus léger" et plus convivial. Vos premiers utilisateurs n'ont pas à faire face à l'encombrement et à la confusion.

MVP contribue à réduire les coûts.

Aucune entreprise au monde, surtout une startup, ne veut construire un produit et le voir échouer lentement. Outre le temps et les efforts perdus, cela coûtera aussi beaucoup d'argent à l'entreprise. Vous ne voudriez pas être une startup qui échoue avant même d'avoir commencé à créer un impact sur le marché, n'est-ce pas ?

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un produit échoue. L'une d'entre elles est la satisfaction du client. Si vos utilisateurs n'aiment pas votre produit, vos concurrents en profiteront.

Avec un produit minimum viable, cela ne se produirait pas. Vous ne sortirez pas une application complète. Les coûts sont minimes, tout comme les risques. Mieux encore, elle vous permet d'appliquer des changements et des améliorations en fonction des besoins de vos clients, et de transformer un échec en une entreprise réussie.

MVP peut attirer des partenaires et des investisseurs potentiels.

Obtenir des investisseurs n'est pas facile. Toutefois, si vous avez un produit viable minimum, il vous suffit de fournir à vos partenaires et investisseurs des données réelles sur les consommateurs. Vous pouvez également leur demander d'essayer votre MVP. Cela leur donne la possibilité de tester personnellement votre application.

Vos chances d'obtenir des investisseurs supplémentaires sont nettement meilleures avec un MVP.

Conclusion

Maintenant que vous connaissez les avantages et les bénéfices qu'un produit viable minimum offre aux jeunes pousses, il est temps de déterminer ce qu'il faut faire pour entamer le processus.

Facebook, Airbnb et Spotify sont nés d'une idée de quelqu'un. Airbnb, par exemple, était une idée intelligente de deux amis, Joe Gebbia et Brian Chesky, qui avaient des problèmes de loyer à San Francisco. Pour compenser leurs dépenses, ils ont décidé de transformer leur maison en une alternative de logement bon marché. Ils ont ouvert leur salon et installé des matelas pour les participants aux conférences et les voyageurs. Ils ont fini par créer un simple site web qui proposait des services "AirBed & Breakfast" à court terme, d'où le nom Airbnb.

Alors, oui, commencez à examiner vos idées dès maintenant. Mettez-les par écrit et faites des illustrations visuelles. Il est également important de travailler avec une équipe de développement expérimentée et hautement qualifiée qui peut vous aider à évaluer la viabilité de votre projet.

Enfin, n'oubliez pas d'étudier votre marché cible avant de concrétiser vos projets.

A propos de l'auteur : Baptiste Leroux - PDG

Après plusieurs années dans le monde de l'entreprise, je crée ma première start-up sur le Web en tant qu'entreprise sociale. En travaillant avec des personnes talentueuses, d'excellentes compétences en développement de logiciels, une bonne communication et des prix compétitifs, nous avons orienté notre attention vers des projets d'externalisation du web et du mobile. Vue sur Linkedin

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