Combien coûte un MVP ?

8 mars 2021

COMMENT COUPER UN MVP COÛTE-T-IL ? Les défis font partie de la gestion d'une start-up.

La concrétisation d'une idée est un concept très satisfaisant. Combiné avec les récompenses financières qu'une entreprise peut produire, il nous donne l'une des meilleures choses de la vie. Mais avoir l'idée est une chose, il faut en fait fabriquer le produit pour voir cette réalité. L'une des meilleures façons de commencer est de développer un MVP, mais combien coûtera un MVP ?

Un MVP présente de nombreux avantages. Vous pouvez tester votre produit auprès d'utilisateurs potentiels. Pour remettre en question vos hypothèses et améliorer votre compréhension des forces et faiblesses de votre produit.

Combien coûte un MVP ?

La réalité est qu'il n'y a pas de réponse définitive.

Pourquoi ?

Car comme les empreintes digitales et les flocons de neige, les MVP sont uniques. Vous pouvez avoir besoin d'un petit ou d'un grand budget. Cela dépend de ce que vous prévoyez de construire et des réponses que vous découvrirez lors des tests.

Le coût MVP d'un produit de réalité virtuelle par rapport à un jeu vidéo, par exemple, sera radicalement différent. Ou que vous construisiez une application de jeu minimaliste ou lanciez une fusée. En fonction du produit que vous créez, le coût de votre MVP sera déterminé.

Cependant, nous pouvons développer une gamme de ce que vous êtes susceptibles de réaliser avec certains budgets.

Note : Les montants suivants sont tous en USD.

<$10.000

Pour $10 000 ou moins, vous risquez d'être très limité dans la création d'un produit minimum viable. Bien qu'il soit encore possible de commencer la méthodologie MVP, le produit final ressemblera probablement à un prototype.

Bien qu'un MVP soit une version allégée de votre produit final, il doit encore contenir un certain sens de la fonctionnalité, de l'interface utilisateur (IU) et de l'expérience utilisateur (UX). C'est très difficile à réaliser avec un budget limité.

Toutefois, un prototype développé pour $10 000 ou moins, peut être utilisé pour présenter votre MVP à des groupes de discussion ou même aux investisseurs.

N'oubliez pas que le travail d'un MVP consiste à remettre en question les hypothèses de votre produit, à en aplanir les difficultés et à découvrir exactement ce que vos clients recherchent.

Si votre budget est inférieur à $10.000 et que vous avez l'intention d'utiliser votre MVP pour présenter votre produit aux investisseurs, travaillez avec un minimum de services de développement de produits viables. Vous serez ainsi assuré de produire un MVP qui fonctionnera réellement !

$10,000 – $25,000

Maintenant, nous parlons. Avec ce type de budget, vous pouvez commencer à mettre en place un véritable MVP. Tout en travaillant avec un minimum de services de développement de produits viables, vous pourrez

  • Analyser le marché
  • Le fil de fer du MVP
  • Rédiger les spécifications techniques
  • Coder le MVP pour le tester auprès des adopteurs précoces et des groupes de discussion

Toutefois, ce budget ne vous permettra pas de passer d'une plate-forme à l'autre ou d'un appareil à l'autre (Web, iOS, Android).

Avec un budget compris entre $10 000 et $25 000, vous vous limiterez à un seul appareil ou à une seule plateforme sur laquelle vous pourrez vous concentrer. Bien que ce ne soit pas la fin du monde (Voir le succès du Clubhouse sur iOS), elle peut vous limiter à long terme.

Quant à savoir sur quel appareil ou plate-forme se concentrer... c'est un problème pour votre service de développement MVP.

$25,000 – $50,000

Alors maintenant, vous voulez jouer avec les grands garçons. Avec ce budget, vous pouvez annuler les problèmes rencontrés avec un budget plus restreint et développer votre MVP sur de nombreuses plateformes ou appareils.

Vous pouvez même développer une application web ET une application mobile.

Toutefois, ce n'est pas parce que vous pouvez passer d'une plate-forme à l'autre que vous devez vous donner à fond pour obtenir un produit complet. N'oubliez pas que le travail d'un MVP consiste à remettre en question les hypothèses de votre produit, à en aplanir les difficultés et à découvrir exactement ce que vos clients recherchent.

Un MVP de $50.000 pourra le faire. Vos clients disposeront ainsi d'une application d'aspect professionnel qui se comportera et fonctionnera comme un produit final. Vos premiers utilisateurs ne verront jamais la différence.

$50,000 – $100,000

Désormais, votre MVP sera une coupe au-dessus du reste. Avec ce type de budget, vous avez affaire à un produit complet.

Développer un MVP avec ce budget vous apportera la tranquillité d'esprit. Vous pouvez constituer une équipe ou sous-traiter à un service de développement, car vous pouvez être certain que votre MVP sera de grande qualité.

Vous pourrez l'utiliser pour présenter vos produits à ces importants investisseurs de la première heure. Vous serez en mesure de saisir tant d'informations importantes à partir des comportements de vos utilisateurs. Le coût d'un MVP avec ce budget est un facteur clé de succès. Il est en bonne voie de vous fournir les informations dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées sur le développement futur.

$100,000+

Peut-on encore l'appeler MVP ? Si vous pouvez développer un produit complet pour une valeur comprise entre $50 000 et $100 000, imaginez ce que vous pouvez réaliser avec $100 000+ !

Cependant, cela dépend vraiment du type de produit que vous recherchez. Vous voulez développer le prochain oiseau à pattes ou un rival de Grand Theft Auto?

Votre produit déterminera le type de budget que vous devrez allouer/élever pour votre MVP.

En cas de doute, adressez-vous à un Service de développement MVP pour savoir combien vous devez investir. Un service vous indiquera ce dont vous avez besoin pour développer votre MVP jusqu'à ce que vous puissiez commencer à collecter toutes les informations importantes.

Quelles sont vos options ?

Une fois que vous avez décidé de votre budget, vous avez 4 grandes options pour développer votre MVP.

Et comme Boucle d'or et les 3 ours, certains ne fonctionnent pas tout à fait, mais l'un d'entre eux est parfait !

Valoriser efficacement votre temps est l'une des plus grandes erreurs que font les entrepreneurs. Être assis derrière un ordinateur et coder votre produit est-il la meilleure façon d'utiliser votre temps ?

1. Faites-le vous-même

C'est de loin l'option la moins chère. Toutefois, vous devez tenir compte du temps qu'il vous faudra pour élaborer votre MVP. Vous devez également tenir compte des autres activités qui impliquent la mise sur le marché de votre MVP. Il doit être confié à des personnes qui peuvent tester physiquement votre produit.

En développant vous-même le MVP, vous vous privez de la possibilité de commercialiser votre produit.

Valoriser efficacement votre temps est l'une des plus grandes erreurs que font les entrepreneurs. Être assis derrière un ordinateur et coder votre produit est-il la meilleure façon d'utiliser votre temps ?

2. Embaucher des free-lances

Bien que l'embauche de pigistes puisse être une option peu coûteuse, vous jouez à la roulette russe avec votre MVP.

Les free-lances ont souvent de nombreux projets ouverts en même temps et sous-traitent leur travail à d'autres free-lances. Vous pouvez embaucher un travailleur indépendant, mais vous n'avez en fait aucune idée de qui développe votre MVP.

Il vous faudra peut-être engager de nombreux indépendants pour en trouver un qui puisse réellement accomplir votre travail. Il existe des milliers d'histoires d'horreur sur des free-lances qui ont coûté des milliers de dollars et n'ont pas tenu leurs promesses.

3. Constituer une équipe interne

Sans doute l'option la plus chère de notre liste. Bien que la constitution d'une équipe interne vous permette de garder un contrôle total, elle a un prix important.

Qu'il s'agisse d'acheter du matériel, de louer des bureaux, d'interroger des promoteurs ou de payer des salaires, une équipe interne est une option coûteuse à long terme.

Un MVP est destiné à des fins de développement. C'est pour tester les hypothèses et le marché sur votre produit. C'est pourquoi l'option suivante, qui, comme Boucles d'or l'a découvert... est la bonne.

4. Externaliser au minimum les services de développement de produits viables

Comme nous en avons parlé ici (Comment construire votre MVP, dimensionner votre produit et gagner vos clients), l'un des moyens les plus efficaces et les plus rapides de développer votre MVP est de sous-traiter à un service de développement de MVP.

Ce faisant, non seulement vous accédez à un éventail de compétences, mais vous engagez des experts dans le développement de MVP. Des experts dans une série de domaines importants nécessaires au développement de MVP.

Les services de développement de MVP offrent une foule d'avantages, notamment

  • Délai d'exécution
  • Diversité technique
  • ont une expérience approfondie
  • Abordable
  • Instiller la confiance et la tranquillité d'esprit

Les services de développement de produits minimums viables disposent également d'une banque d'employés qui peuvent prendre le relais en cas d'urgence. Cela signifie que des développeurs qualifiés peuvent prendre la relève si un membre de l'équipe devient indisponible pour cause de maladie ou d'autres circonstances.

Pensée finale

Lors du développement d'un MVP, il y a beaucoup de pièces mobiles. En tant qu'entrepreneur, la fatigue des décisions est réelle. Il y a tant de mises à jour, de développements, de changements et d'obstacles à franchir. Il est donc important de suivre les finances de votre entreprise pour vous assurer qu'elle est viable et durable. Connaître le coût de votre MVP peut être difficile à calculer.

Un minimum de services de développement de produits viables peut vous soulager de ce fardeau. Avec l'expérience et l'histoire à leurs côtés, les entrepreneurs peuvent être sûrs de savoir où va leur investissement et ce qu'ils en retireront.

De combien avez-vous besoin pour le développement de MVP ? Parlez d'abord à un service de développement de MVP. Qui sait, vous découvrirez peut-être que vous avez besoin de moins que ce qui était prévu dans le budget initial.

A propos de l'auteur : Joe Soie -

Joseph est un consultant en création d'entreprise, un rédacteur publicitaire et un propriétaire d'entreprise avec 9 ans de PQE. Il est extrêmement centré sur le client, capable de travailler sur un large éventail de sujets et de fournir des normes de haute qualité sur des projets de toutes tailles pour des clients du monde entier. Vue sur Linkedin

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