Aujourd'hui, les politiciens et la presse sont pleinement conscients du rôle crucial de l'entrepreneuriat dans la prospérité, l'innovation et la croissance économiques. Cependant, à mesure que la popularité de ce sujet augmente, de nombreuses croyances fausses et incorrectes se sont installées dans l'esprit des individus.
Environ une personne sur 18 dans le monde dirige sa propre entreprise. Certains se lancent dans une petite entreprise pour saisir une opportunité, tandis que d'autres - en particulier la plupart des entrepreneurs des pays en développement - le font par nécessité parce que c'est le moyen le plus prometteur de gagner de l'argent dans leur région.
Tout candidat à la création d'entreprise peut tirer profit d'une bonne compréhension de ce qu'implique le métier, quels que soient le lieu où il se lance et la raison pour laquelle il le fait. Cependant, il est toujours bon de commencer par démystifier les nombreuses idées fausses et erronées qui entourent l'entrepreneuriat. Elles peuvent aider entreprises en démarrage à comprendre ce qui est vraiment nécessaire pour réussir avec leur jeune entreprise.
La vérité, c'est que l'entrepreneuriat est un travail difficile. Ce n'est pas pour les âmes sensibles. Il existe de nombreux mythes sur les entrepreneurs, et dans cet article de blog, nous allons dissiper sept des mythes les plus courants sur l'entrepreneuriat.
Qu'est-ce que l'esprit d'entreprise ?
D'après Investopedia, un entrepreneur est une personne qui crée son sa propre entreprise. Il faut également avoir de nombreuses idées novatrices, être un inventeur et savoir créer une entreprise de A à Z pour répondre aux exigences. Pour réduire les risques d'échec, les entrepreneurs débutants doivent être conscients des difficultés liées au développement d'une marque et prendre des mesures.
Le plus entrepreneurs apportent une contribution importante à la croissance de l'économie. Ils doivent anticiper les demandes des consommateurs, reconnaître les lacunes du marché et susciter la demande de nouveaux produits et services. Ils doivent également avoir la capacité d'introduire des solutions innovantes et pertinentes. Ils doivent également être capables de développer leurs entreprises, de réaliser des bénéfices et de survivre sur le marché extrêmement concurrentiel d'aujourd'hui.
Principaux traits d'esprit d'entreprise que l'on doit posséder
- La confiance : Un entrepreneur doit être certain de ses talents pour partir du bas de l'échelle et développer une marque à succès. Pour inspirer ses employés et son entourage, l'entrepreneur doit d'abord croire en ses compétences (et se les approprier).
- Passion et motivation : Les entrepreneurs qui manquent de passion sont voués à l'échec. Pour obtenir le succès que vous souhaitez, vous devez vous consacrer entièrement à votre travail et à la manière dont vous le faites.
Ils doivent anticiper les demandes des consommateurs, reconnaître les lacunes du marché et susciter la demande de nouveaux produits et services. Ils doivent également être capables d'introduire des solutions innovantes et pertinentes.
- Bonnes compétences en matière de leadership : Il est impossible de diriger une entreprise tout seul. Pour que votre entreprise réussisse, il vous faut une équipe de travailleurs motivés et d'excellents experts, ainsi que la capacité de les diriger et de les inspirer. Sinon, tout ce que vous faites et sacrifiez ne servira à rien.
- Être capable de penser rapidement : Il existe de nombreux autres entrepreneurs qui ont réussi, et vous devez être proactif pour dépasser vos concurrents. Gardez l'esprit ouvert et prêtez attention à ceux qui vous entourent. Réfléchissez aux menaces potentielles qui pèsent sur votre entreprise et aux réponses que vous pourriez y apporter.
- Compétitivité : Des centaines d'autres entreprises se disputent votre marché dans tous les secteurs. En tant qu'entrepreneur prospère, vous devez continuellement envisager de nouvelles façons d'améliorer les produits, les services ou votre entreprise pour vous démarquer. Découvrez ce que veut votre clientèle cible et préparez-vous à l'avance afin que les concurrents ne vous rattrapent pas.
- La créativité : Les entrepreneurs qui réussissent le mieux ont une chose en commun : la créativité. Explorez toujours de nouvelles méthodes pour susciter l'enthousiasme et l'anticipation pour votre entreprise.
Les mythes de l'entrepreneuriat
Le mot "mythe" désigne une chose ou un individu qui n'existe pas mais que l'on croit réel. Les mythes deviennent des croyances limitatives qui paralysent et génèrent la peur de l'échec dans l'entrepreneuriat. Toutefois, voici les mythes les plus courants concernant l'entrepreneuriat :
1. Vous avez besoin d'une idée géniale pour développer votre activité
Tout le monde a une idée d'entreprise, mais ne pense pas qu'elle soit suffisamment bonne. Cela s'explique par le fait que les individus comparent fréquemment les nouvelles idées aux entreprises bien établies. Cependant, aucune entreprise ne sort jamais complètement formée du sol. Tout grand concept commence par une idée modeste et peut se transformer en quelque chose de plus grand avec le temps.
Saviez-vous que l'entreprise de Sir Richard Branson Groupe Virgin a commencé comme une petite entreprise de vente par correspondance ? L'entreprise prenait les commandes par courrier et envoyait des enregistrements musicaux aux clients. À cette époque, il est peu probable que Sir Richard Branson ait pu imaginer l'ampleur que prendrait aujourd'hui l'entreprise qu'il a créée.
La vérité sur l'esprit d'entreprise est qu'une idée n'a pas besoin d'être parfaite dès le départ, ni d'être inhabituelle. Par exemple, dans une étude portant sur 100 start-ups hautement reconnues, seuls 12% des fondateurs ont attribué leur succès à un concept exceptionnel ou inhabituel. Les 88% restants ont déclaré que leur succès était dû à la superbe exécution d'un concept simple.
Compte tenu de tout cela, la pression que les individus s'imposent pour développer une idée révolutionnaire est injustifiée. De nombreuses entreprises prospères ne démarrent pas de cette manière, et de nombreux grands entrepreneurs ne font qu'améliorer un concept existant mieux que d'autres ne l'ont fait. En d'autres termes, vous n'avez pas besoin d'un concept brillant pour créer une entreprise. Tout ce dont vous avez besoin, c'est d'un concept solide pour commencer.
2. Les entrepreneurs ne sont pas faits, ils naissent
Phil Knight, le fondateur de Nike, n'a pas réalisé qu'il voulait être un entrepreneur avant de s'inscrire à l'école de commerce pour sa maîtrise. Au cours d'un cours, l'instructeur a incité les étudiants à créer une nouvelle entreprise, et Phil Knight a décidé qu'il voulait en faire son métier. Est-il né entrepreneur ? Non ! Il n'a commencé à travailler dans l'entreprise qu'à un âge avancé.
En outre, il s'agit là d'un exemple de la manière dont une personne devient entrepreneur, alors qu'elle n'en a pas toujours eu envie. Malgré cette idée fausse, le mythe selon lequel les entrepreneurs sont nés persiste. Le fait est que rien ne prouve que certaines personnes sont des entrepreneurs nés et d'autres non.
Selon plusieurs études, les entrepreneurs proviennent à la fois de milieux entrepreneuriaux et non entrepreneuriaux. Plus de la moitié des entrepreneurs interrogés dans le cadre d'une étude, qui portait sur plus de 500 créateurs d'entreprise, étaient les premiers à créer une entreprise dans le milieu familial. Si l'esprit d'entreprise est héréditaire, on ne s'attendrait pas à ce que cette proportion soit aussi élevée. Il est donc clair que l'on ne naît pas entrepreneur, mais qu'on le devient.
3. L'âge compte
Lorsque Zoe "Zoella" Sugg avait une vingtaine d'années, elle gagnait environ $20 000 par mois grâce à ses petites entreprises sur les médias sociaux. Lorsque Fraser Doherty n'avait que 14 ans, il a créé une petite entreprise (fabrication de confitures), et à 18 ans, il fournissait des confitures à Waitrose.
Les médias ne manquent jamais d'attention à l'égard des jeunes entrepreneurs, car plus ils sont jeunes, plus l'histoire est intéressante. D'un autre côté, ces études déforment la perception qu'ont les individus de la relation entre l'âge et l'esprit d'entreprise. La vérité est beaucoup plus diverse.
Doris Fisher, qui avait 37 ans à l'époque, a cofondé Gap. Ruth Handler a créé l'entreprise de poupées Barbie à l'âge de 42 ans. Giorgio Armani n'a pas trouvé son entreprise avant l'âge de 41 ans, et un pharmacien d'une cinquantaine d'années a créé Coca-Cola.
Les personnes qui créent la majorité des entreprises ont entre la fin de la trentaine et le milieu de la quarantaine. En réalité, l'âge moyen d'un primo-fondateur est de 45 ans. D'autre part, les médias sont attirés par les jeunes entrepreneurs car ils sont plus dignes d'intérêt. Par conséquent, vous entendrez beaucoup plus parler du milliardaire d'une vingtaine d'années que de l'homme d'affaires d'âge mûr.
Cela signifie-t-il que vous devriez reporter la création d'une entreprise jusqu'à l'âge de 35-45 ans ? Pas nécessairement. Créer une entreprise quand on est jeune présente certains avantages. Vous avez moins de devoirs et vous êtes plus adaptable. Cependant, vous aurez un prêt hypothécaire et une famille à prendre en compte lorsque vous serez plus âgé, ce qui limitera les risques que vous pourrez prendre.
L'avantage, bien sûr, est que vous aurez plus d'expertise et d'expérience, un réseau de relations plus solide, et potentiellement plus d'argent à investir dans l'entreprise. Les avantages et les inconvénients de chaque groupe d'âge varient, mais l'un des avantages les plus importants de commencer maintenant est la capacité d'adaptation et l'énergie des jeunes.
4. Les entrepreneurs aiment le risque
Un autre mythe fréquent est que les entrepreneurs aiment prendre des risques et qu'il faut être un grand preneur de risques pour créer sa propre entreprise. Cependant, les propriétaires d'entreprise (en particulier les propriétaires de petites entreprises) ne sont pas très différents de la personne moyenne en ce qui concerne les préférences en matière de risque.
La perception du risque du point de vue d'un entrepreneur est la même que celle de n'importe qui lorsqu'il laisse sa voiture non verrouillée pendant qu'il fait ses courses. Il y a toutefois une exception : les entrepreneurs ont tendance à être beaucoup plus confiants et optimistes. Ils sont extrêmement confiants dans leur capacité à tirer profit d'une opportunité commerciale après avoir effectué une étude de marché.
D'autre part, les autres personnes sont plus susceptibles de percevoir des menaces là où les entrepreneurs voient une opportunité. Les entrepreneurs ne sont pas des enthousiastes de la prise de risque sur cette base. Ils pensent qu'ils peuvent transformer le risque en profit et en croissance rapide s'ils travaillent efficacement.
5. Neuf entreprises sur dix échouent
L'idée que neuf entreprises sur dix échouent est l'une des perceptions erronées les plus répandues dans le domaine de l'entrepreneuriat. Heureusement, c'est un peu exagéré. Elle est trop simple et néglige un aspect important : si l'on supprime cet élément, on oublie une réalité bien plus étrange : toutes les entreprises finissent par échouer avec le temps.
La plus ancienne entreprise du monde, la société japonaise Kongō Gumi, illustre bien ce phénomène. Après une si longue existence de 1 400 ans, l'entreprise s'est éteinte en 2006 - une durée de vie remarquable pour une entreprise si l'on considère que la durée de vie typique d'une entreprise est de 40 à 50 ans.
Compte tenu du temps nécessaire, la fin ultime de toute organisation commerciale, qui ne devrait pas vous déranger, souligne un point important. Lorsque vous parlez des taux d'échec des organisations commerciales, vous devez également tenir compte d'une composante temporelle. Une statistique plus parlante devrait pouvoir montrer ou dire combien d'entreprises font faillite sur une période donnée.
Selon des recherches menées par l'Université du Sussex et des professeurs de la Barclays Bank, seuls une entreprise sur six (16,98 pour cent) échouent au cours des six premières années. Toutefois, ce pourcentage augmente avec le temps, mais 30 pour cent des entreprises initiales sont toujours en activité après six ans.
Ainsi, lorsque la prochaine personne vous dira que neuf entreprises sur dix échouent au cours de la première année, demandez-lui depuis combien de temps elle est en activité. Toutefois, il convient de noter que les statistiques sont informatives mais pas toujours instructives. Ainsi, vos chances sont plus grandes que vous ne l'imaginez.
6. La création d'une entreprise est facile
La création d'une entreprise n'est pas toujours perçue comme simple, mais beaucoup de gens sous-estiment le travail que cela implique. Les entrepreneurs travaillent généralement de longues heures et ne gagnent pas beaucoup d'argent au début de leur activité. Selon des statistiques du Royaume-Uni, les entrepreneurs travaillent en moyenne 52 heures par semaine. Cela représente une augmentation de 63 % de la longévité par rapport aux travailleurs ordinaires.
Aux États-Unis, le célèbre investisseur David Rose affirme qu'il n'a jamais rencontré un entrepreneur qui travaille moins de 60 heures par semaine. Selon lui, la création d'une entreprise est un jeu "tout compris". Vous ne pouvez pas accomplir des tâches sans conviction. Il est préférable de s'engager pleinement dès que le moteur démarre.
En plus de leurs longues heures de travail, les entrepreneurs en herbe gagnent généralement peu ou pas d'argent dans les premières phases de leur entreprise. Les fondateurs d'Innocent Drinks, en revanche, sont restés un an sans gagner d'argent. Ils ont passé quatre ans à gagner $40 000, le même montant que celui qu'ils avaient laissé dans leurs emplois précédents en entreprise.
Le paradoxe est que les entrepreneurs sont généralement plus heureux que la moyenne des gens. Selon les auteurs du rapport 2013 du Global Entrepreneurship Monitor, les entrepreneurs obtiennent de meilleurs résultats en matière de bonheur et de satisfaction de la vie par rapport aux non-entrepreneurs dans un sondage mondial réalisé auprès de plus de 197 000 personnes.
Bien qu'il soit plus difficile de créer une entreprise, celle-ci offre généralement un meilleur épanouissement qu'un emploi régulier. Lorsque vous travaillez sur un projet particulier qui vous tient à cœur, vous disposez d'une plus grande liberté de création et le temps passe beaucoup plus vite.
7. Vous aurez besoin d'une somme d'argent importante
Il est possible de commencer avec très peu d'argent. La somme d'argent dont vous aurez besoin est déterminée par le type d'entreprise que vous souhaitez créer. Il existe plusieurs exemples de personnes qui ont créé une entreprise sur Internet pour moins de $100 mais qui ont gagné des revenus à six chiffres.
De même, l'installation d'un café de taille moyenne pouvant accueillir entre 20 et 30 personnes peut coûter entre $15 000 et $20 000. La tendance générale est que les entreprises de services ont des dépenses plus faibles tandis que les entreprises de produits (restaurants, fabricants et détaillants) ont des coûts plus élevés.
En guise de remarque secondaire, il y a un risque à avoir trop d'argent au début d'une entreprise. Il est assez simple de se laisser emporter par l'idée que tout doit être réglé avec de l'argent. Par exemple, si vous ne gagnez pas assez d'argent, vous pouvez être tenté d'investir plus d'argent dans le marketing, même si le produit ne répond pas aux besoins des clients.
En revanche, la rareté des ressources inspire une plus grande autodiscipline. Vous serez obligé de vous demander pourquoi quelque chose ne fonctionne pas plutôt que de vous attaquer à chaque problème avec la puissance brute de l'argent.
En guise de remarque secondaire, il y a un risque à avoir trop d'argent au début d'une entreprise. Il est assez simple de se laisser emporter par l'idée que tout doit être réglé avec de l'argent.
La réalité de l'esprit d'entreprise
Vous n'avez peut-être jamais envisagé l'entrepreneuriat auparavant. Vous êtes peut-être encore à l'école, ou vous avez peut-être déjà obtenu votre diplôme. Il n'est jamais trop tard pour commencer, quelle que soit votre situation actuelle.
Les chances de réussite - surtout si vous avez fait des études - sont plus grandes que ne le pensent la plupart des gens ; vous n'avez pas besoin d'avoir une idée d'entreprise d'un million de dollars ; votre âge a peu d'influence sur votre capacité à diriger une entreprise avec succès ; il est possible d'acquérir les compétences commerciales nécessaires pour être un entrepreneur efficace.
